沒有價值的品牌就像無源之水、無本之木，企業(yè)如何在成熟的食品品類中塑造高價值品牌？達(dá)利園與其他食品品牌相比有何優(yōu)勢？看看達(dá)利園食品品牌營銷策劃案例。

首先，達(dá)利園食品品牌營銷策劃方案堅(jiān)持品質(zhì)是企業(yè)成長的驅(qū)動力，品牌是企業(yè)發(fā)展的生命力。牢牢把握住消費(fèi)者心智中的價值要素，因?yàn)橄M(fèi)者心智中的價值要素就是認(rèn)知和現(xiàn)實(shí)之間存在的機(jī)會，企業(yè)如果能夠在競爭中發(fā)現(xiàn)市場尚未解決的痛點(diǎn)、銷售增長點(diǎn)，就是抓住了一根救命稻草。達(dá)利園不斷加強(qiáng)品類創(chuàng)新、提高品牌意識，從而才能在激烈的市場競爭中贏得一席生存和發(fā)展之地。

其次，達(dá)利園食品品牌營銷策劃方案堅(jiān)持多品牌戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)以品牌帶動產(chǎn)業(yè)，不斷提高市場競爭力。達(dá)利園食品集團(tuán)擁有“達(dá)利園”糕點(diǎn)類、“好吃點(diǎn)”餅干類、“可比克”薯片類、“和其正”涼茶和“豆本豆”豆奶等多個品牌和產(chǎn)品，覆蓋休閑食品、飲品飲料等多個市場領(lǐng)域。各個品牌和產(chǎn)品得到廣大消費(fèi)者的信賴和選擇，相較于其它食品品牌有著強(qiáng)大的知名度和認(rèn)知度、美譽(yù)度。

再次，達(dá)利園食品品牌營銷策劃方能堅(jiān)持以創(chuàng)新帶領(lǐng)潮流，以務(wù)實(shí)實(shí)現(xiàn)發(fā)展。結(jié)合自主創(chuàng)新能力和引進(jìn)的先進(jìn)生產(chǎn)力，構(gòu)建多個自動化高產(chǎn)率的產(chǎn)品生產(chǎn)線，滿足消費(fèi)者多樣化、多元化食品需求。比如立足消費(fèi)者對營養(yǎng)健康的需求和食品安全的關(guān)注，推出無添加的“豆本豆”豆奶產(chǎn)品。還成立技術(shù)研發(fā)中心、聯(lián)手多個國內(nèi)外研發(fā)機(jī)構(gòu)，共同研發(fā)新產(chǎn)品以及生產(chǎn)技術(shù)的改造，有著強(qiáng)大的技術(shù)實(shí)力。

第四，達(dá)利園食品品牌營銷策劃方案提出“達(dá)和諧，利眾生”核心理念。從消費(fèi)者角度出發(fā)，嚴(yán)控食品質(zhì)量，不斷探尋食品營養(yǎng)保留方法，立志將品牌的功能與消費(fèi)者的心理需要聯(lián)系起來，與消費(fèi)者建立情感共鳴和價值共振，從而促使品牌在消費(fèi)者腦海中形成一種個性化的區(qū)隔。

第五，達(dá)利園食品品牌營銷策劃方案不斷更新和維護(hù)品牌形象，牢固樹立品牌堅(jiān)實(shí)的防御壁壘。先后邀請劉若英、高圓圓、許晴、周杰倫、陳道明、何潤東等眾多知名藝人，挖掘品牌潛力，提高品牌曝光度和知名度、認(rèn)知度。通過藝人強(qiáng)大的影響力、粉絲效應(yīng)和消費(fèi)者的從眾心理，定向喚醒潛在消費(fèi)人群，促進(jìn)食品營銷推廣，提高品牌競爭力和市場占有率。

最后，達(dá)利園食品品牌營銷策劃方案構(gòu)筑強(qiáng)大的營銷網(wǎng)絡(luò)和高效率的物流運(yùn)輸保障體系，提高品牌市場覆蓋率。為達(dá)利園食品生產(chǎn)、物流配送、市場營銷和銷售終端都提供了強(qiáng)有力的保障，形成以中心城市輻射周邊區(qū)域的市場營銷格局。面臨新零售市場營銷新態(tài)勢，達(dá)利園食品品牌營銷策劃方案提出“達(dá)利鮮生活，國內(nèi)鮮生活”戰(zhàn)略規(guī)劃，入駐互聯(lián)網(wǎng)社交新零售渠道。全方位、多角度的營銷戰(zhàn)略布局，為消費(fèi)者提供快捷的購物方式和無憂的售后保障，贏得消費(fèi)者的滿意，切實(shí)提高價值。

非常差異深圳品牌策劃公司聚焦成長型企業(yè)需求，解決企業(yè)如何定位、如何研發(fā)、如何設(shè)計(jì)、如何運(yùn)營、如何營銷等全案問題。秉持“一切都是為了增長，沒有增長就是失敗，幫客戶賺錢而不是浪費(fèi)客戶的錢”經(jīng)營理念，真正為企業(yè)市場競爭負(fù)責(zé)。想了解更多案例或者有相關(guān)需求，歡迎聯(lián)系我們。