“辣條”充斥著很多人的童年記憶，即使被認(rèn)為是垃圾食品，但仍有千千萬(wàn)萬(wàn)的消費(fèi)者為其自掏腰包。看看衛(wèi)龍的品牌策劃戰(zhàn)略是如何做出承諾、讓消費(fèi)者安心選擇。

以前提及辣條，往往會(huì)出現(xiàn)一系列負(fù)面消息。消費(fèi)者一方面對(duì)辣味食品的味道欲罷不能，另一方面又因其生產(chǎn)環(huán)境不衛(wèi)生的大眾認(rèn)知所擔(dān)憂。衛(wèi)龍針對(duì)這種大眾心理，重塑辣味食品在廣大消費(fèi)者心智中的形象。從客戶的角度審視產(chǎn)品，實(shí)施一系列品牌以及營(yíng)銷策略。做到嚴(yán)格控制，精益求精，以消費(fèi)者的立場(chǎng)嚴(yán)加管控自己的產(chǎn)品質(zhì)量，打造衛(wèi)龍“健康、快樂(lè)、共贏”的企業(yè)形象，贏得消費(fèi)者的信賴。

為了做出品牌承諾，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)、建立全自動(dòng)化的生產(chǎn)車間，并主動(dòng)曝光生產(chǎn)制作車間進(jìn)行。全方位的現(xiàn)場(chǎng)直播，展示了車間安全清潔的生產(chǎn)過(guò)程，讓消費(fèi)者更加信任、放心、安心。衛(wèi)龍認(rèn)為只有從消費(fèi)者角度思考問(wèn)題，保質(zhì)保量，才能在麻辣食品這個(gè)領(lǐng)域中獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。衛(wèi)龍辣味食品有別于市場(chǎng)上其他"臟、亂、差"的辣味食品，以產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)營(yíng)銷，讓消費(fèi)者安心選擇，占據(jù)其心智領(lǐng)域的關(guān)鍵位置。

衛(wèi)龍建設(shè)專屬銷售區(qū)域，整合渠道資源，在開(kāi)設(shè)線上店鋪、線上品牌推廣的同時(shí)發(fā)展線下旗艦店。發(fā)現(xiàn)辣味食品幾乎沒(méi)有線下體驗(yàn)店這個(gè)市場(chǎng)空隙，按照自身的品牌調(diào)性，以年輕人喜歡的漫畫(huà)作為產(chǎn)品形象，通過(guò)有趣的形象設(shè)計(jì)，吸引年輕受眾的目光。消費(fèi)者可以通過(guò)辣味食品、重溫兒時(shí)光景，拉進(jìn)消費(fèi)者與品牌的距離，產(chǎn)生價(jià)值共振和情感共鳴。

從商品、包裝到線上線下的店鋪風(fēng)格，全方位注入科技感、時(shí)尚感，給顧客極好的消費(fèi)體驗(yàn)。再通過(guò)一些高流量渠道的傳播把自己打造成“網(wǎng)紅”零食，刺激消費(fèi)欲望、引導(dǎo)消費(fèi)行為。在利用消費(fèi)者口碑增加回頭客，培養(yǎng)忠實(shí)用戶，贏得更多市場(chǎng)份額。

衛(wèi)龍導(dǎo)入SAP信息管理系統(tǒng)，依托大數(shù)據(jù)力量東西消費(fèi)需求。品牌策劃戰(zhàn)略為實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)美食娛樂(lè)化、休閑化、便捷化、親民化、數(shù)字化的美好愿望不懈努力，切實(shí)的到大眾消費(fèi)群體的認(rèn)可。