目前，五金工具行業(yè)的品牌競爭格局動蕩，各企業(yè)愈發(fā)重視品牌效應，注重品牌的打造和營銷才是企業(yè)長期發(fā)展的選擇。那么，五金企業(yè)的品牌營銷戰(zhàn)略有哪些？

品牌營銷是一個很重要的環(huán)節(jié)，要讓消費者認識、了解、最后接受自己的產(chǎn)品和服務(wù)。大企業(yè)往往可以采取多種多樣的營銷手段與消費者見面，而中小企業(yè)要立足自身、避開大企業(yè)的鋒芒、考慮低成本的品牌營銷戰(zhàn)略。

首先，進行市場調(diào)研。市場永遠存在盲點，企業(yè)要尋找市場縫隙、填補市場不足。要圍繞消費者痛點，充分發(fā)揮自己的靈活性和適應性，與其他品牌劃江而治。中小企業(yè)由于規(guī)模、資金和技術(shù)力量等方面的局限，在市場競爭中處于劣勢位置。所以應該在市場細分的基礎(chǔ)上，精心服務(wù)于市場的某個細小部分，通過針對性經(jīng)營來占據(jù)市場有利位置。市場推廣是選擇聚焦目標市場、以點帶面，還是市場全面開花戰(zhàn)術(shù)？與競爭對手正面抗衡還是另辟戰(zhàn)場？要根據(jù)企業(yè)的SWOT分析，再確定策略。

其次，企業(yè)很容易將產(chǎn)品的差異化和品牌的差異化混淆，企業(yè)應該將品牌差異化作為企業(yè)戰(zhàn)略的出發(fā)點。例如史丹利通過“世界工具專家”這樣的廣告語、在品牌的核心價值上凸顯自己的百年實力、專家身份樹立品牌防御壁壘。品牌差異化即與競爭對手比較、揚長避短、提高品牌核心價值，提升品牌市場競爭力。

第三，針對自身特點選擇營銷渠道。從目前的市場需求和渠道特點來看，要想做好營銷，單一的線上或者線下是不可取的，線上線下一體化的聯(lián)動才是根本解法。只做線上，用戶得不到很好的體驗；只做線下，企業(yè)資源有限，只能輻射到小部分消費者。五金企業(yè)在線上的渠道可以多布點、深化營銷，渠道配合品牌傳播管理和市場信息反饋，提高產(chǎn)品品牌力。線下渠道采用專賣連鎖的模式，搶占更多市場份額，通過提供高品質(zhì)服務(wù)，提升用戶滿意度、提高品牌認知度。

第四，重視媒體和公關(guān)力量，建立品牌統(tǒng)一形象。在五金工具行業(yè)，企業(yè)對媒體作用的認識和公關(guān)的重視度有待提高。在動蕩的市場環(huán)境下，五金品牌要善用公關(guān)和媒體的運作、加速品牌營銷傳播推廣、提高品牌知名度和美譽度。重視消費者口碑，有利于以人際關(guān)系驅(qū)動營銷、促進品牌二次銷售。五金企業(yè)除了常規(guī)的報道宣傳外，需要制造新聞事件、事件營銷，讓媒體主動報道。低成本的品牌營銷可以考慮終端活動營銷和線上軟文推廣，在獲取一定市場份額、具備一定實力后，企業(yè)可以考慮電視、新聞媒體等“高空轟炸”。

總之，五金行業(yè)正從隱性品牌逐漸走向大眾視野，價格戰(zhàn)、模仿、貼牌生產(chǎn)的時代已經(jīng)過去，企業(yè)重視品牌營銷才能提高品牌力。關(guān)于五金企業(yè)的品牌營銷戰(zhàn)略就分享到這，有更多問題，歡迎與非常差異探討。