品牌策劃是如今激烈的市場競爭中品牌贏得市場核心競爭力的關(guān)鍵步驟，那么品牌策劃究竟由哪些內(nèi)容構(gòu)成呢？一共包含3個大的板塊內(nèi)容，下面就由深圳非常差異品牌策劃公司來為您解答。

一、市場調(diào)研

市場調(diào)研分為企業(yè)內(nèi)部和市場兩個部分，首先要對企業(yè)內(nèi)部做深入的了解，評估企業(yè)現(xiàn)有的人力、物力、財力等企業(yè)資源，包括設(shè)備、研發(fā)、產(chǎn)品等。分析企業(yè)的供應(yīng)鏈管理能力，了解企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和供應(yīng)的穩(wěn)定性多方面的具體情況和信息。

深入挖掘企業(yè)的核心價值觀、使命和愿景，傾聽公司內(nèi)部人員是怎么評價和介紹企業(yè)的產(chǎn)品的，詳細(xì)分析產(chǎn)品或服務(wù)的功能特性、質(zhì)量水平、獨特賣點。

品牌策劃公司通過查找權(quán)威市場研究報告和數(shù)據(jù)，來分析市場的總體規(guī)模和增長情況，預(yù)測行業(yè)的未來發(fā)展趨勢，以及行業(yè)處于什么階段。

對市場進(jìn)行細(xì)分，通過市場調(diào)研和消費者反饋，了解目標(biāo)市場的需求和未被滿足的消費者痛點，找到屬于企業(yè)的獨特品牌戰(zhàn)略，從而實現(xiàn)品牌的差異化競爭的機(jī)會。

確定企業(yè)相似的競品，分析同行競爭對手的市場份額、目標(biāo)群體、產(chǎn)品價格、品牌定位、營銷策略等，找到競爭對手的優(yōu)勢劣勢，還有哪些未被滿足的需求和戰(zhàn)略機(jī)會，有針對性的制定具有差異化的品牌戰(zhàn)略方案。

二、品牌定位

無論是什么樣的定位及策劃，結(jié)果都是在回答消費者為什么要選擇而非你競爭對手的問題。品牌定位就是能夠清楚的告訴消費者你是誰，所以一個好的定位表達(dá)自然也是簡單的、有力量、符合常識的！

品牌定位就是找到企業(yè)自身優(yōu)勢、未被滿足的細(xì)分市場、消費者的潛在需求三者合一的那個點，就是企業(yè)能夠建立的獨特定位位置。

三、品牌創(chuàng)意

定位的核心是幫助消費者快速的認(rèn)知我是誰？我有什么樣的核心價值。如果一個定位或創(chuàng)意并沒有最樸實、簡單的語言去表達(dá)的話，傳播的效率就會大打折扣。比起你說了什么更重要的是，能夠讓消費者記住什么，品牌創(chuàng)意就是幫助定位的傳播，讓消費者記住你。

一個品牌定位策劃的得出包括市場調(diào)研和品牌定位、品牌創(chuàng)意這三個大的部分，企業(yè)需要知道的是：品牌定位就是將戰(zhàn)略機(jī)會最大化的一個過程，品牌定位的目的不是差異化本身，而是差異化最終帶來的增長價值。