通過(guò)調(diào)研可以發(fā)現(xiàn)，建材行業(yè)前景廣闊，同時(shí)也存在一定的挑戰(zhàn)。企業(yè)需樹(shù)立品牌意識(shí)，通過(guò)科學(xué)的營(yíng)銷(xiāo)方式立足并搶占市場(chǎng)。下面分享建材行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略，歡迎閱覽。

隨生活水平的提高，消費(fèi)者對(duì)建材產(chǎn)品的需求以及要求也逐漸提升。建材營(yíng)銷(xiāo)策略要抓住消費(fèi)者動(dòng)態(tài)變化的需求，推出相應(yīng)解決方案。基于廣大消費(fèi)者強(qiáng)烈關(guān)注的共同點(diǎn)來(lái)建立自身業(yè)務(wù)項(xiàng)目，確定品類(lèi)定位與品牌定位，從而構(gòu)建快速可持續(xù)發(fā)展的品牌道路。

對(duì)于行業(yè)集中度較低，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)混亂的品類(lèi)，建材企業(yè)可以樹(shù)立領(lǐng)先者定位；對(duì)于已經(jīng)有領(lǐng)先品牌，但尚存在市場(chǎng)空白的品類(lèi)，建材企業(yè)可以通過(guò)聚焦，以專(zhuān)業(yè)化的身份搶占市場(chǎng)份額；對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)白熱化的品類(lèi)，建材企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)新品類(lèi)、創(chuàng)建品牌，樹(shù)立獨(dú)特、差異化的定位。

建材行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略要重視文化建設(shè)，圍繞定位展開(kāi)活動(dòng)，凝練并展現(xiàn)品牌核心價(jià)值及產(chǎn)品核心賣(mài)點(diǎn)，促進(jìn)消費(fèi)者對(duì)品牌及產(chǎn)品的認(rèn)知、理解、記憶和傳播。通過(guò)體育營(yíng)銷(xiāo)、節(jié)日營(yíng)銷(xiāo)、創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)、短視頻營(yíng)銷(xiāo)、綜藝營(yíng)銷(xiāo)等多元化的方式，構(gòu)建與消費(fèi)者溝通互動(dòng)的有效渠道。在潛移默化中搶占消費(fèi)者心智領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)位置，成為消費(fèi)者首選、甚至唯一選擇。

非常差異深圳品牌策劃公司創(chuàng)立于2014年，9年成就12家頭部品牌，用實(shí)力見(jiàn)證超過(guò)八成的企業(yè)實(shí)現(xiàn)3倍以上業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。在家居建材領(lǐng)域，非常差異服務(wù)過(guò)西昊工學(xué)椅、捷德韋爾櫥柜燈、中藝大觀紅木家具、金恩衛(wèi)浴、卓木鳥(niǎo)收納、海龜夢(mèng)硅藻泥等多個(gè)品牌，擁有豐富的知識(shí)體系及實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)累積。

以西昊工學(xué)椅為例，非常差異從2018年開(kāi)始為其服務(wù)。在服務(wù)的第1階段，提出“好座椅，誕生更好靈感”廣告語(yǔ)，配合一系列官網(wǎng)升級(jí)、品牌視覺(jué)錘、軟文公關(guān)等，幫助西昊從電商TOP3沖刺TOP1。

在服務(wù)的第二階段，非常差異幫助西昊明確“撐腰護(hù)背，久坐不累”品牌定位戰(zhàn)略。通過(guò)品牌廣告KV與官宣；大一線城市廣告投放；門(mén)店和品牌形象更新升級(jí)；主題活動(dòng)；抖音、嗶哩嗶哩、小紅書(shū)、百度營(yíng)銷(xiāo)推廣、抖音、京東、天貓各平臺(tái)銷(xiāo)量霸榜等方式，實(shí)現(xiàn)線上銷(xiāo)量第1戰(zhàn)績(jī)持續(xù)刷新，加快拓展全球市場(chǎng)。

再以捷德韋爾櫥柜燈為例，非常差異助其定位與“全球櫥柜照明驅(qū)動(dòng)者”，提出“讓光，美盡角落”廣告語(yǔ)，再通過(guò)品牌故事、產(chǎn)品規(guī)劃、應(yīng)用場(chǎng)景解決方案、品牌設(shè)計(jì)等，成為顧客首選，甚至唯一選擇。