品牌意識(shí)薄弱、營(yíng)銷(xiāo)方式單一、商業(yè)模式老化等，是影響建材企業(yè)立足并搶占市場(chǎng)的關(guān)鍵點(diǎn)。下面通過(guò)舉例說(shuō)明，分享一些建材營(yíng)銷(xiāo)策略，想了解更多歡迎聯(lián)系我們。

隨著消費(fèi)者生活水平的提高，對(duì)建材的需求以及要求也逐漸提升，建材營(yíng)銷(xiāo)策略要抓住消費(fèi)者動(dòng)態(tài)變化的需求，推出相應(yīng)解決方案?；趶V大消費(fèi)者強(qiáng)烈關(guān)注的共同點(diǎn)來(lái)建立自身業(yè)務(wù)項(xiàng)目，確定品類(lèi)定位與品牌定位，從而構(gòu)建快速可持續(xù)發(fā)展的品牌道路。

建材企業(yè)可以圍繞定位展開(kāi)活動(dòng)，凝練并展現(xiàn)品牌核心價(jià)值及產(chǎn)品核心賣(mài)點(diǎn)，促進(jìn)消費(fèi)者對(duì)品牌及產(chǎn)品的認(rèn)知、理解、記憶和傳播。例如，大角鹿提出“超耐磨”定位，通過(guò)舉辦多場(chǎng)超耐磨萬(wàn)人PK賽，邀請(qǐng)消費(fèi)者親自“磨磚”，以此證明產(chǎn)品的超耐磨特性。

建材企業(yè)可以通過(guò)體育營(yíng)銷(xiāo)，提高品牌曝光度、親和力。例如，諾貝爾瓷磚贊助國(guó)內(nèi)國(guó)家羽毛球隊(duì)；科勒成為英格蘭曼徹斯特聯(lián)隊(duì)男足與女足雙料球衣袖標(biāo)合作伙伴；亞細(xì)亞瓷磚以亞冠轉(zhuǎn)播PP體育瓷磚行業(yè)唯一合作伙伴身份，贊助亞洲最高等級(jí)足球賽事等。

建材企業(yè)可以通過(guò)節(jié)日營(yíng)銷(xiāo)、創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)、短視頻營(yíng)銷(xiāo)等多元化的方式，構(gòu)建與消費(fèi)者溝通互動(dòng)的有效渠道。例如，簡(jiǎn)一突破七夕與瓷磚營(yíng)銷(xiāo)的便捷，將情感縫隙與瓷磚縫隙進(jìn)行類(lèi)比，推出《修補(bǔ)愛(ài)情有限公司》視頻，從而與消費(fèi)者產(chǎn)生價(jià)值共振和情感共鳴；父親節(jié)之際，圣象地板聯(lián)手H5制造機(jī)網(wǎng)易噠噠團(tuán)隊(duì)，推出《你是什么潛在坑爹新品種？》H5，引發(fā)消費(fèi)者關(guān)注與討論。

建材企業(yè)要重視文化建設(shè)，用文化賦能品牌營(yíng)銷(xiāo)。例如，恒潔抓住國(guó)潮之風(fēng)，與故宮宮廷文化推出聯(lián)名款產(chǎn)品；在杭州、長(zhǎng)沙等多個(gè)城市發(fā)起“國(guó)潮范生活”美學(xué)之旅；攜手新銳國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)師品牌SONGTA推出跨界國(guó)潮服飾等，拉進(jìn)品牌與消費(fèi)者之間的距離，刺激和引導(dǎo)消費(fèi)者感性認(rèn)知及購(gòu)買(mǎi)決策。

建材企業(yè)可以通過(guò)綜藝營(yíng)銷(xiāo)，凝練并展現(xiàn)品牌核心價(jià)值、產(chǎn)品核心賣(mài)點(diǎn)。例如，林氏木業(yè)打造“向往的時(shí)光”小鎮(zhèn)，借勢(shì)《向往的生活》慢綜藝吸引消費(fèi)者目光；通過(guò)打造“花酒茶會(huì)”“夜空觀星”等趣味體驗(yàn)的生活社區(qū)；邀請(qǐng)了演員模特張亮、人氣樂(lè)隊(duì)果味VC亮相表演等方式，降低消費(fèi)者認(rèn)知、理解、記憶和傳播成本。