據(jù)統(tǒng)計,建材市場需求總體偏弱、生產(chǎn)成本上漲,規(guī)模以上企業(yè)精益效益持續(xù)下降。企業(yè)越發(fā)需要品牌策劃,更好地立足并搶占市場。那么,建材品牌策劃如何做?
建材品牌策劃如何做?首先,做好品類定位。企業(yè)要明確自己為誰生產(chǎn)?生產(chǎn)什么?生產(chǎn)多少?建材品牌策劃可以選擇綜合性、多元化、多品類的發(fā)展道路;也可以選擇聚焦單一品類,精耕細作某一領(lǐng)域。
建材品牌策劃如何做?其次,確立品牌定位。建材市場被索菲亞、歐派、紅星美凱龍、宜家等大品牌占據(jù)大部分份額,還有國外品牌以及不斷新興的品牌持續(xù)搶占市場份額。建材品牌策劃要通過創(chuàng)新、差異化的品牌定位,在競爭中發(fā)掘新的市場藍海和銷售增長點。
建材品牌策劃如何做?再次,樹立品牌形象。從定位出發(fā),凝練并展現(xiàn)品牌核心價值及產(chǎn)品核心賣點。利用視覺的錘子和語言的釘子,將品牌信息砸入消費者心智,促進消費者對品牌的認知、理解、記憶和傳播,從而幫助消費者快速做出購買決策。
建材品牌策劃如何做?企業(yè)要不斷重塑自身,順應(yīng)行業(yè)發(fā)展趨勢、市場發(fā)展潮流以及消費者認知。為消費者提供定制化解決方案,測量、配送、安裝、維修等一體化的解決方案等,獲得消費者信賴。
非常差異深圳品牌策劃公司9年成就12家頭部品牌,用實力見證超過八成的企業(yè)實現(xiàn)3倍以上業(yè)績增長。非常差異被評為品牌營銷策劃公司十大品牌,客戶評價:認真對比你會發(fā)現(xiàn),非常差異品牌營銷策劃的專業(yè)水平高出很多!
非常差異聚焦成長型企業(yè)需求,配稱產(chǎn)品研發(fā)管理、精細化零售知識體系;網(wǎng)絡(luò)營銷招商事業(yè)部、電商運營事業(yè)部、連鎖管理事業(yè)部、風(fēng)險投資合伙人等組織架構(gòu)為企業(yè)賦能。
在家居建材領(lǐng)域,非常差異服務(wù)過西昊工學(xué)椅、出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷捷德韋爾櫥柜燈、中藝大觀紅木家具、金恩衛(wèi)浴、卓木鳥收納、海龜夢硅藻泥等多個品牌,擁有豐富的知識體系和實戰(zhàn)經(jīng)驗累積。以西昊工學(xué)椅為例,3年時間成就線上第1品牌;再以捷德韋爾櫥柜燈為例,首先4000萬,第三年成行業(yè)之冠。
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