如今，食品行業(yè)正逐漸向規(guī)?；?、國際化、產(chǎn)業(yè)鏈一體化方向發(fā)展；食品品類不斷分化，品牌滲透率愈發(fā)提升，企業(yè)做好定位成為關(guān)鍵。那么，食品品牌定位如何做？

食品品牌定位如何做？首先要明確食品行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、特征，分析企業(yè)SWOT。企業(yè)要明確消費市場需求；洞察競爭對手是怎樣的定位，其效果如何；市場還存在哪些藍?；蜾N售增長點。通過系統(tǒng)化、科學(xué)化、數(shù)據(jù)化的分析，發(fā)掘機遇、抓住挑戰(zhàn)。

其次，食品企業(yè)想要做好品牌定位，要明確我是誰？我的客戶是誰？我的價值特色是什么？我的研發(fā)和設(shè)計理念是什么？行業(yè)本質(zhì)是什么？行業(yè)的品類特性以此排名與空間是什么等問題。由此才能實現(xiàn)以己之長克人之短，立足市場并搶占更多市場份額。

如果食品細分領(lǐng)域競爭較為混亂、沒有領(lǐng)先品牌，企業(yè)可以占據(jù)“第1屬性”，搶占消費者“領(lǐng)先者”心智優(yōu)勢；如果食品細分領(lǐng)域已經(jīng)存在領(lǐng)先者，但尚有未解決的問題，企業(yè)可以聚焦單一品類，走專業(yè)化路線，與領(lǐng)先者實現(xiàn)劃江而治；如果食品細分領(lǐng)域競爭處于白熱化，企業(yè)要創(chuàng)新藍海、創(chuàng)新品類，從而挖掘新的增長點，創(chuàng)建新的、長足的生存和發(fā)展空間。

然后，食品企業(yè)要依據(jù)定位確定產(chǎn)品矩陣。推出具有特色、高識別度的產(chǎn)品，將自己與競爭對手區(qū)分開來或者放在不同品類，或是創(chuàng)新品類、更新吃法玩法；滿足消費群體對食品的剛性需求及心理需求。

非常差異深圳品牌定位公司聚焦成長型企業(yè)需求，為企業(yè)提供以定位體系為核心的品牌營銷全案服務(wù)。非常差異是一家做定位的公司，但是又不局限于定位本身，因為一個企業(yè)的成本不只是靠定位的，定位的落地和執(zhí)行才是重點。例如，產(chǎn)品研發(fā)混亂、公司生產(chǎn)力薄弱、缺乏正確的戰(zhàn)略目標、缺乏有效的策略等。

在食品領(lǐng)域，非常差異服務(wù)過北大荒、潮夫人、辣怪鴨、初典、大霧騰云等多個品牌，幫助企業(yè)構(gòu)建綠色可持續(xù)發(fā)展的品牌道路。