受疫情、成本上漲、供過于求等因素影響，家居行業(yè)步入緩慢增長階段；競爭白熱化、市場集中度不斷提升，越來越多中小企業(yè)被淘汰。林氏家居營銷策劃案例有何可取之處？

林氏家居營銷策劃提出“年輕人第1次購買家具的首選品牌”定位，構(gòu)建與年輕消費群體溝通互動的有效渠道，構(gòu)建長足的生存和發(fā)展之地。林氏家居以市場需求為導向，基于詳實的用戶數(shù)據(jù)積累、消費數(shù)據(jù)等，做出用戶畫像；目標消費群體注重實用性和美觀性，長期活躍在互聯(lián)網(wǎng)，熱衷于社交、娛樂和分享。從而基于廣大消費者強烈關(guān)注的共同點來建立自身業(yè)務項目、有的放矢。

林氏家居營銷策劃完善戰(zhàn)略配稱，為產(chǎn)品研發(fā)、設計、生產(chǎn)和銷售奠定基礎。通過自建專業(yè)拍攝基地、生產(chǎn)鏈整合升級；構(gòu)建數(shù)字化倉儲中心，從產(chǎn)品入庫、分揀、出庫等全方位入手，提高運作效率等。為消費者提供優(yōu)質(zhì)的解決方案，方便快捷的購物方式和無憂的售后體驗。

林氏家居營銷策劃走多品類、多品牌發(fā)展道路，積極探索多元化渠道。推出林氏家居、林氏全屋定制、林氏睡眠、林氏生活、LINSY KIDS等多個品牌；涵蓋全風格、全品類、全場景的產(chǎn)業(yè)化布局；田園風、簡約風、北歐風等多種系列產(chǎn)品。豐富的產(chǎn)品矩陣能夠滿足消費者多元化、多樣化和個性化需求，從而獲得消費者信賴，鞏固品牌護城河。

林氏營銷策劃精耕細作家居領域，為不同細分領域的消費者提供量身定制的解決方案。以LINSY KIDS為例，是一款集合兒童家具、嬰童用品于一體的品牌，能夠滿足嬰童全齡段對家居產(chǎn)品的需求；為孩子營造專屬的家居空間，從而與消費者產(chǎn)生價值共振和情感共鳴，進一步鞏固品牌護城河。

林氏家居營銷策劃凝練并展現(xiàn)品牌核心價值、產(chǎn)品核心賣點，選擇合適的傳播方式。聯(lián)手馬思純展開直播營銷；邀請王一博作為品牌代言人，通過“怎么做都可椅”話題，實現(xiàn)強有力的引流；設計宣傳海報，通過床讓周末淪陷、椅子掌控者自己當季的穿搭密碼、柜子那么大依然裝不下想要的那件衣服等理念，拉進品牌與消費者之間的距離。

林氏家居營銷策劃還借勢親子類、生活類、時尚類等矩陣式達人組合種草，實現(xiàn)強有力的引流。將代言人海報投放高鐵、機場、戶外、影院等媒體，提高品牌觸達率。在潛移默化中搶占消費者心智領域的優(yōu)勢位置，減低消費者認知和決策成本。