據(jù)《人民日?qǐng)?bào)》報(bào)道，2024年全球智能家居市場(chǎng)規(guī)模為845億美元，預(yù)計(jì)到2029年將達(dá)到1164億美元，智能家居行業(yè)呈現(xiàn)較大發(fā)展前景，品牌競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈的情況下，智能家居企業(yè)該如何布局呢？本文將通過(guò)分析智能家居的知名品牌策劃，拆解成功品牌背后的關(guān)鍵密碼。

一、智能家居品牌競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀

目前在智能家居市場(chǎng)中，傳統(tǒng)家電企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)巨頭以及新興品牌紛紛加入智能家居行業(yè)，傳統(tǒng)家電廠商例如海爾、美的、格力等品牌，憑借其豐富的產(chǎn)品線(xiàn)、強(qiáng)大的品牌影響力和完善的銷(xiāo)售渠道，在家居市場(chǎng)中占據(jù)重要地位。小米、華為等互聯(lián)網(wǎng)科技起家的品牌也利用在物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等領(lǐng)域的技術(shù)積累，跨界進(jìn)入智能家居市場(chǎng)，并通過(guò)生態(tài)構(gòu)建和產(chǎn)品創(chuàng)新，迅速獲得一定的市場(chǎng)份額。

除此之外，一些專(zhuān)注于智能家居細(xì)分領(lǐng)域的新興企業(yè)也不斷涌現(xiàn)，如智能窗簾、智能溫控系統(tǒng)等領(lǐng)域的企業(yè)，通過(guò)聚焦某一特定細(xì)分領(lǐng)域，也在市場(chǎng)中吸引了一部分消費(fèi)群體的關(guān)注，進(jìn)一步加劇了智能家居行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。

二、各品牌的品牌策劃與核心競(jìng)爭(zhēng)力

華為鴻蒙智家

華為品牌在通信技術(shù)和人工智能領(lǐng)域有著深厚的技術(shù)積累，其推出的鴻蒙智家更是將多種先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用于智能家居領(lǐng)域。采用PLC有線(xiàn)技術(shù)和全新的星閃連接技術(shù)，有效解決了傳統(tǒng)無(wú)線(xiàn)連接容易掉線(xiàn)和干擾的問(wèn)題，確保設(shè)備間的高穩(wěn)定連接。品牌定位的人群主要面向追求品質(zhì)生活、注重產(chǎn)品設(shè)計(jì)和隱私安全的中高端消費(fèi)者，愿意為智能家居支付較高的費(fèi)用。

美的美居

美的美居致力于升級(jí)用戶(hù)智慧生活方式，將品牌定位在為用戶(hù)提供主動(dòng)智能服務(wù)、AI化、機(jī)器人化等服務(wù)的智能家居綜合服務(wù)平臺(tái)。將目標(biāo)群體精準(zhǔn)聚焦在年輕消費(fèi)群體，z世代。洞察到當(dāng)下年輕人，追求生活的趣味性和個(gè)性化，美的品牌通過(guò)與騰訊Nintendo Switch跨界聯(lián)動(dòng)的方式，開(kāi)創(chuàng)性地把游戲融入智能場(chǎng)景里，讓用戶(hù)能夠在智能家電場(chǎng)景中體驗(yàn)實(shí)時(shí)游戲建模，增加智能家居的趣味性和互動(dòng)感，目前累計(jì)上線(xiàn)已經(jīng)超過(guò)300個(gè)智能場(chǎng)景，滿(mǎn)足用戶(hù)在不同生活場(chǎng)景下的多樣化需求。

三、智能家居的生活化

智能家居也已經(jīng)走進(jìn)了酒店，數(shù)據(jù)顯示，2024年上半年一線(xiàn)、新一線(xiàn)19城3-5星的新開(kāi)業(yè)酒店配套智能家居系統(tǒng)中，TOP3品牌分別為小度、小米、天貓精靈，合計(jì)份額為95.8%，其中小度份額增速明顯，同比增加16.8%。

小度在語(yǔ)音交互技術(shù)方面表現(xiàn)突出，小度的智能音箱已經(jīng)廣泛進(jìn)入家庭，成為用戶(hù)與智能家居設(shè)備交互的重要入口。作為長(zhǎng)期深耕全屋智能市場(chǎng)的國(guó)民智能科技品牌，小度已走進(jìn)全國(guó)4600萬(wàn)家庭，積累了龐大的用戶(hù)基礎(chǔ)和良好的用戶(hù)口碑。通過(guò)突出智能和創(chuàng)新的核心價(jià)值，形成豐富的產(chǎn)品矩陣，滿(mǎn)足不同用戶(hù)在不同場(chǎng)景下的需求。

隨著消費(fèi)者生活品質(zhì)追求提升以及物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的成熟，智能家居市場(chǎng)規(guī)模在未來(lái)有望突破數(shù)千億美元，目前消費(fèi)者對(duì)智能家居的需求已從最初的一個(gè)單品，逐步轉(zhuǎn)向全屋智能解決方案，智能家居逐漸生活化，日常化。

四、非常差異品牌策劃案例借鑒

以非常差異服務(wù)的西昊辦公椅為例，通過(guò)聚焦辦公人群的久坐痛點(diǎn)，結(jié)合人體工程學(xué)原理，打造“撐腰護(hù)背久坐不累”的品牌定位，聚焦某一特定人群和場(chǎng)景，打造出色的產(chǎn)品體驗(yàn)，成為品牌的購(gòu)買(mǎi)理由。

而智能家居品牌也應(yīng)當(dāng)圍繞特定群體來(lái)展開(kāi)，例如針對(duì)新時(shí)代的年輕消費(fèi)群體，Z世代人群，打造有趣、時(shí)尚、個(gè)性的智能生活需求，開(kāi)辟新興市場(chǎng)賽道。

智能家居企業(yè)還應(yīng)當(dāng)不斷強(qiáng)化自身品牌的產(chǎn)品力，投入研發(fā)新型通信技術(shù)等，例如華為品牌的技術(shù)研發(fā)路徑，以領(lǐng)先的連接技術(shù)為核心競(jìng)爭(zhēng)力，賦能全屋智能產(chǎn)品獨(dú)特的品牌壁壘。

綜上所述，智能家居市場(chǎng)雖競(jìng)爭(zhēng)激烈，但通過(guò)精準(zhǔn)洞察市場(chǎng)趨勢(shì)、深挖消費(fèi)者痛點(diǎn)、借鑒細(xì)分市場(chǎng)與知名的品牌策劃案例，企業(yè)在未來(lái)依舊能夠開(kāi)創(chuàng)獨(dú)特賽道，建立差異化的戰(zhàn)略機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)品牌的發(fā)展，在蓬勃發(fā)展的智能家居行業(yè)中脫穎而出。