房地產(chǎn)競爭日趨激烈,企業(yè)想要從紅海競爭中脫穎而出,則需強化品牌意識,借勢品牌策劃。下面淺析地產(chǎn)品牌策劃怎么做,想了解更多請關(guān)注非常差異深圳品牌策劃公司。
地產(chǎn)品牌策劃要做好市場調(diào)研,在競爭中發(fā)現(xiàn)藍海和銷售增長點。地產(chǎn)行業(yè)區(qū)域發(fā)展不平衡,對于行業(yè)集中度較低的區(qū)域,地產(chǎn)品牌策劃可以樹立領(lǐng)先者定位,搶占消費者心智領(lǐng)域的優(yōu)勢位置;對于已經(jīng)有領(lǐng)先品牌,但尚存在發(fā)展空間的細分品類,地產(chǎn)品牌策劃可以通過聚焦,從地域、功能、價值、人群等方面入手,與競爭對手劃江而治;對于競爭白熱化的品類,地產(chǎn)品牌策劃要創(chuàng)新品類、創(chuàng)建品牌,樹立獨特、差異化的定位,將自己與競爭對手放在不同品類或者區(qū)分開來,從而脫離紅海競爭。
地產(chǎn)品牌策劃要集中企業(yè)資源和優(yōu)勢,為顧客提供優(yōu)質(zhì)的解決方案。整合顯性資源和隱性資源,包括主題資源、社會資源、人文資源、人力資源等;將資源對準(zhǔn)貢獻,有的放矢。地產(chǎn)品牌策劃還可以通過多元化、跨界等方式,整合更多資源,共同推動品牌營銷策劃。
地產(chǎn)品牌策劃要為顧客提供一站式采購服務(wù),給顧客帶來便利。以力高地產(chǎn)品牌策劃為例,涵蓋普通住宅、寫字樓、高層公寓、五星酒店、綜合商業(yè)等多種業(yè)態(tài);物業(yè)管理、康養(yǎng)、科技等“生活+健康”的雙管家服務(wù)。滿足顧客多元化、多樣化和個性化需求,從而獲得顧客信賴。
地產(chǎn)品牌策劃要不斷重塑自身,適應(yīng)行業(yè)發(fā)展趨勢、市場發(fā)展潮流以及消費者認知。在競爭中發(fā)現(xiàn)藍海和銷售增長點,從而抓住發(fā)展機遇,立足市場、搶占更多市場份額。地產(chǎn)品牌策劃要以消費者喜聞樂見的方式呈現(xiàn)品牌和產(chǎn)品;地產(chǎn)企業(yè)還可以用文化賦能品牌,為品牌策劃奠定用戶認知基礎(chǔ)。
例如,疫情時期,地產(chǎn)品牌策劃要推出專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化的防疫措施,為顧客營造安全的環(huán)境。為顧客提供美學(xué)、潮運動、趣成長、顏美食、鄰生活等豐富的商業(yè)服務(wù),滿足顧客剛性需求與心理需求等等。針對顧客展開精準(zhǔn)的內(nèi)容營銷,從而鞏固品牌護城河。
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