受疫情和消費觀念轉(zhuǎn)變影響，消費者對房地產(chǎn)需求減淡；另外，房地產(chǎn)行業(yè)區(qū)域發(fā)展不平衡，企業(yè)面臨一系列挑戰(zhàn)。下面淺析力高地產(chǎn)品牌策劃案例，看其如何立足市場。

力高是涵蓋普通住宅、寫字樓、高層公寓、五星酒店、綜合商業(yè)等多種業(yè)態(tài)的大型綜合性房地產(chǎn)公司，能夠為顧客提供物業(yè)管理、康養(yǎng)、科技等“生活+健康”的雙管家服務(wù)。力高地產(chǎn)品牌策劃秉持“力致健康生活家”理念，為顧客提供完善、滿意的解決方案，從而獲得顧客信賴、立足市場。

力高地產(chǎn)品牌策劃不斷重塑自身，適應(yīng)行業(yè)發(fā)展趨勢、市場發(fā)展潮流以及消費者認(rèn)知?；趶V大消費者強(qiáng)烈關(guān)注的共同點來建立自身業(yè)務(wù)項目，以消費者喜聞樂見的方式呈現(xiàn)品牌和產(chǎn)品。還傳承國內(nèi)傳統(tǒng)文化中健康的生活習(xí)慣，結(jié)合現(xiàn)代健康建筑技術(shù)，從而為顧客營造滿意的空間。

力高地產(chǎn)品牌策劃關(guān)注消費痛點，以回歸人本主義、擁抱健康建筑的理念，推出新東方健康建筑。從核心客群、產(chǎn)品設(shè)計、場景構(gòu)建、平臺服務(wù)等層面入手；提出年輕、健康、愉悅、科技等健康建筑生活主張，從而為客戶提供高品質(zhì)的健康生活。

疫情時期，力高地產(chǎn)品牌策劃提出“一個防疫標(biāo)準(zhǔn)”、“兩個管家”、“三維健康人居”、“四個健康生活場景”四大關(guān)鍵詞，為客戶提供健康、安全、保障的健康生活。

力高地產(chǎn)品牌策劃構(gòu)建與消費者溝通互動的有效渠道，提高品牌觸達(dá)率。提出“城市心聚場，生活向陽地”定位；構(gòu)建力高仟喜薈，整合健康理念、生活美學(xué)等，將其融入現(xiàn)代商業(yè)體系；為客戶提供美學(xué)、潮運動、趣成長、顏美食、鄰生活等全方位的商業(yè)服務(wù)。從而拉進(jìn)品牌與客戶之間的距離，獲得客戶信賴，鞏固品牌護(hù)城河。

力高地產(chǎn)品牌策劃提出"1+3+N"戰(zhàn)略，積極探索國內(nèi)外市場。以長三角城市群為主區(qū)域，以粵港澳大灣區(qū)、長江中游城市群、環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)區(qū)作為副區(qū)域，布局海峽西岸城市群、海外市場等"N"個城市群，從全方位入手提高品牌知名度、競爭力、影響力和市場占有率。