食品行業(yè)市場規(guī)模高達(dá)2000多億,但行業(yè)集中度較低、競爭格局分散、尚未出現(xiàn)領(lǐng)先品牌,中小企業(yè)仍有很大的市場發(fā)展機遇。那么,食品企業(yè)如何進(jìn)行品牌策劃?
一、食品行業(yè)市場規(guī)模
根據(jù)世界糧食計劃署(World Food Programme, WFP)所發(fā)布的數(shù)據(jù),全球每年的食品消費總額是一個天文數(shù)字,超過1萬億美元。這一巨大的數(shù)字占全球國內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)的約10%,凸顯了食品行業(yè)在全球經(jīng)濟中的重要地位。
張學(xué)武對于中式零食行業(yè)的現(xiàn)狀與未來進(jìn)行了深入的剖析。他指出,中式零食行業(yè)當(dāng)前既面臨著挑戰(zhàn),也蘊藏著巨大的機遇。從挑戰(zhàn)方面來看,產(chǎn)業(yè)的集中度相對較低,市場分布較為零散。據(jù)統(tǒng)計,2022年食品業(yè)務(wù)規(guī)模前五名的公司所占市場份額(CR5)不足15%,這與日本同期的28%相比,顯得較為落后。然而,從機遇的角度來看,食品的需求呈現(xiàn)出剛性增長的趨勢。隨著消費結(jié)構(gòu)的不斷升級,消費者對食品的營養(yǎng)與健康要求越來越高,品牌意識也在持續(xù)增強。這意味著零食的發(fā)展模式正在從單純的數(shù)量擴張向質(zhì)量提升轉(zhuǎn)變。
二、食品行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
近年來,食品安全問題屢次成為公眾關(guān)注的焦點,引發(fā)了社會各界的廣泛關(guān)注和深入討論。這些事件不僅讓消費者對食品的質(zhì)量和安全性產(chǎn)生了疑慮,也促使了政府部門對食品企業(yè)的監(jiān)管力度不斷加強。隨著人們生活水平的提高和健康意識的增強,食品質(zhì)量和安全意識在公眾心中逐漸占據(jù)了重要地位。消費者開始更加關(guān)注食品的來源、加工過程、添加劑使用等方面,對食品的質(zhì)量和安全性提出了更高要求。
同時,科技的日新月異和創(chuàng)新浪潮為食品行業(yè)注入了無盡的活力與可能性。特別是食品科技的迅猛發(fā)展,不僅極大地優(yōu)化了食品的加工和保存流程,使之更加便捷和安全,而且顯著提升了食品的營養(yǎng)價值和口感體驗。首先,先進(jìn)的加工技術(shù)如超高壓、脈沖電場、微波加工等,能夠在保持食品原有營養(yǎng)成分和口感的同時,殺滅潛在的微生物,延長食品的保質(zhì)期。這些技術(shù)的應(yīng)用,不僅減少了傳統(tǒng)加工方法中的化學(xué)添加劑使用,還使得食品更加新鮮、健康。
其次,食品科技的進(jìn)步也在幫助我們更好地保存食品。例如,通過改進(jìn)包裝材料和氣調(diào)包裝技術(shù),可以有效維持食品的品質(zhì)和口感,同時防止微生物的污染和食品的腐敗。此外,食品科技還在提高食品營養(yǎng)價值方面發(fā)揮了巨大作用。通過基因工程、納米技術(shù)等尖端科技,科研人員能夠更精準(zhǔn)地調(diào)控食品的營養(yǎng)成分,開發(fā)出富含特定營養(yǎng)素或具有特定健康功能的食品,滿足不同消費群體的需求。
消費者的需求日益?zhèn)€性化和多樣化,特別是在食品領(lǐng)域。人們不再滿足于傳統(tǒng)的、一成不變的食品選擇,而是希望根據(jù)自己的口味偏好、健康狀況和生活方式,定制符合自己需求的食品。例如,一些食品企業(yè)推出了定制化的營養(yǎng)餐,根據(jù)消費者的年齡、性別、身高、體重、運動量等因素,提供個性化的營養(yǎng)搭配和熱量攝入建議。隨著健康意識的提高,消費者對于食品的健康屬性也越來越重視。他們希望食品不僅能夠滿足口感需求,還能夠提供身體所需的營養(yǎng),甚至有助于預(yù)防疾病和保持健康。
三、非常差異品牌策劃公司對食品行業(yè)的戰(zhàn)略機會分析
1.建立標(biāo)準(zhǔn)
食品行業(yè)品牌樹立標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)是確保品牌質(zhì)量、贏得消費者信任并推動行業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要因素。品牌需要為消費者提供一個明確且重要的標(biāo)準(zhǔn)。對于消費者來說,能夠輕松理解和使用的標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)對于做出購買決策至關(guān)重要。這些指標(biāo)應(yīng)該簡潔、明確,并能夠幫助消費者快速判斷產(chǎn)品的品質(zhì)、安全性和符合度。食品安全性是消費者最為關(guān)心的問題之一。隨著食品安全事件的頻發(fā)和消費者對健康飲食的重視,食品行業(yè)品牌必須高度重視食品安全,并將其作為樹立品牌形象和贏得消費者信任的核心要素。
在生鮮食品行業(yè)中,錢大媽品牌通過獨特的策略成功地樹立了自身的品牌形象,并贏得了消費者的廣泛認(rèn)可。其中,錢大媽強調(diào)的“不賣隔夜肉”原則成為了其產(chǎn)品的核心獨特性和標(biāo)準(zhǔn)。
以“北大荒大米”食品營銷策劃案例為例,非常差異品牌策劃公司為北大荒大米提煉出黃金標(biāo)準(zhǔn)與生產(chǎn)指標(biāo):“守自然,不摻兌”,并通過一系列營銷策略突出其黃金標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)指標(biāo),將其核心優(yōu)勢“不摻兌”深深烙印在消費者心智中。
并通過一系列品牌設(shè)計、VI設(shè)計等手段,塑造出與品牌定位相符的視覺形象,并在包裝上呈現(xiàn),使消費者在看到品牌標(biāo)識時就能聯(lián)想到“守自然,不摻兌”的核心價值。這樣的定位和包裝不僅突顯了產(chǎn)品的獨特性,而且與消費者的需求和價值觀相契合。
2.進(jìn)行品類聚焦
食品企業(yè)想要做好品牌策劃,首先要進(jìn)行品類聚焦。為了獲取更多的市場份額、吸引眾多消費者目光,企業(yè)很容易生產(chǎn)越來越多的產(chǎn)品,拓展越來越多的品類,但往往事與愿違。產(chǎn)品越做越多、品類越來越寬,只會模糊消費者對品牌的認(rèn)知,不利于品牌長遠(yuǎn)發(fā)展。
以老板電器為例,聚焦油煙機品類,集中企業(yè)資源和優(yōu)勢做大做強油煙機市場份額,成為消費者心目中油煙機品類的頭部品牌;然后才依托油煙機品類,進(jìn)一步帶動灶具、消毒柜等其他產(chǎn)品的銷售。以日本Pelican烘焙食品品牌為例,聚焦吐司和螺旋餐包品類,成為該細(xì)分品類的頭部品牌。
品類分化、品類聚焦是各行各業(yè)發(fā)展的主流方向,食品企業(yè)想要進(jìn)行品牌策劃,要做好品類分化和品牌聚焦。烘焙食品行業(yè)可以細(xì)分為麻香餅、戚風(fēng)蛋糕、杏仁酥、沙琪瑪?shù)鹊榷鄠€細(xì)分品類,食品企業(yè)品牌策劃越細(xì)分、越聚焦,越是容易做大做強,越是容易成為消費者細(xì)分心智領(lǐng)域的頭部品牌。其次,烘焙食品企業(yè)要不斷與時俱進(jìn),推動產(chǎn)品改良和研發(fā)創(chuàng)新、促進(jìn)品牌升級。如果品類分化和品類聚焦是從0到1做品牌,那么與時俱進(jìn)、推動產(chǎn)品改良創(chuàng)新、促進(jìn)品牌升級就是從1到100做品牌。食品企業(yè)要在其細(xì)分領(lǐng)域不斷進(jìn)化、深耕細(xì)作,鞏固品牌防御壁壘,從激烈的市場競爭中脫穎而出。
因為消費者的認(rèn)知是有限的,大家只能記住某一細(xì)分領(lǐng)域的頭部品牌,食品企業(yè)要削尖腦袋,擠進(jìn)前幾、名列前某才有可能為消費者所記憶。也就是前面說的品類分化、品類聚焦和品牌升級。食品企業(yè)要明確自己的品類定位、品牌定位,即明確自己是誰、為誰服務(wù)、為其提供什么產(chǎn)品等問題。高端的品牌更有勢能;低端的品牌更容易拓展下沉市場、擴大規(guī)模;而中端市場則像沼澤地帶,會成為眾多企業(yè)和品牌的必爭之地。烘焙食品企業(yè)品牌策劃要依據(jù)自身發(fā)展?fàn)顩r、定位、競爭對手發(fā)展態(tài)勢、消費者需求和認(rèn)知等綜合考量,選擇合適自身的賽道。
在當(dāng)前的品牌競爭環(huán)境中,各大品牌普遍將競爭的焦點集中在產(chǎn)品的方便性和美味程度上。然而,我們深入剖析后發(fā)現(xiàn),安全隱患問題實際上才是扼住品類咽喉的關(guān)鍵要素。當(dāng)前的品牌競爭主要圍繞方便性和美味性展開,這是消費者普遍關(guān)心的兩個方面。然而,這種競爭維度的局限性在于,它忽略了安全隱患對產(chǎn)品整體價值的影響。在食品安全日益成為公眾關(guān)注焦點的今天,安全隱患問題實際上比方便和美味更為重要。
品類第1階梯的品牌通常享有較高的市場份額和品牌影響力。然而,在這個位置上,最大的戰(zhàn)略機會并非繼續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品的方便性和美味性,而是率先解決安全隱患問題,占據(jù)品類安全的制高點。這將使品牌在市場上獲得獨特的競爭優(yōu)勢,并鞏固其領(lǐng)先地位。
綜上所述,品牌競爭不應(yīng)僅局限于方便性和美味性,而應(yīng)更加關(guān)注產(chǎn)品安全這一核心要素。只有抓住品類第1階梯中最大的戰(zhàn)略機會,贏得消費者的信任和忠誠的同時結(jié)合品牌特色與消費者需求,找到品牌的精準(zhǔn)定位,是成為行業(yè)領(lǐng)先者的關(guān)鍵。
以上是非常差異品牌策劃公司對食品企業(yè)如何進(jìn)行品牌策劃的一些初步研究與分析,內(nèi)容僅供參考,非常差異品牌策劃公司是一家聚焦于成長型企業(yè)的定位戰(zhàn)略與定位營銷全案機構(gòu),非常差異是深圳領(lǐng)先的定位戰(zhàn)略與定位營銷全案公司,非常差異圍繞成長型企業(yè)的需求特征,配稱產(chǎn)品開發(fā)管理、定位落地全案管理服務(wù)內(nèi)容,在組織架構(gòu)上配稱網(wǎng)絡(luò)營銷招商事業(yè)部、電商運營事業(yè)部、亞馬遜戰(zhàn)略合伙人、風(fēng)險投資合伙人等為企業(yè)賦能,幫助有理想的企業(yè)把品牌做好!
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