品牌策劃對企業(yè)的重要性是什么？一個品牌策劃是企業(yè)的核心競爭力，是相當重要的，而企業(yè)如果擁有一個好的品牌戰(zhàn)略將會從企業(yè)機構上提升品牌的效率。目前大部分成長型企業(yè)都普遍存在以下三個必須要解決的問題：

1、你企業(yè)是否有基于戰(zhàn)略本身的獲客能力？

在過去許多的企業(yè)大部分依靠運營層面的努力，其中包括讓團隊更努力一點、越發(fā)完善獎懲機制、增加更多的產(chǎn)品或服務等方式，但是當真正問企業(yè)，消費者為什么選擇我們的時候，你會發(fā)現(xiàn)我們能講述的理由，都是沒有力量的，或者說價值感不高。

在過去我們非常差異品牌策劃做一個項目調研的時候，我們會問他們的經(jīng)銷商，你們當初為什么選擇這個品牌。但是很多說話比較直接的經(jīng)銷商會說：“我們當初想選另外的品牌的，但是他們已經(jīng)選擇了更優(yōu)秀的經(jīng)銷商，我們沒有辦法無奈、退而求其次才選的你們。”

直到今天為止，還是有很多的企業(yè)是缺乏品牌的戰(zhàn)略思維的，戰(zhàn)略即品牌定位，那么，品牌定位是什么？品牌定位就是給消費者一個選擇你而非選擇你競爭對手的理由。

2、企業(yè)的核心價值是什么？

如果公司的一線人員，都不能很清晰的說出企業(yè)自身的優(yōu)勢的話，又怎么能夠給消費者一個非買不可的購買理由呢？

在我們策劃公司看來，很多潛藏的很重要的優(yōu)勢，似乎只有老板一個人知道，因為定位的模糊，企業(yè)本身完全有能力可以重點打造、或者可以慢慢積累壁壘的更高層級核心價值，則一直被擱淺。

3、你有真正把用戶放在第一位嗎？

企業(yè)為顧客做的最大投資就是你的產(chǎn)品，產(chǎn)品本身永遠是最重要的！但是如今大多數(shù)企業(yè)，對于用戶的洞察、對于競爭空間的洞察過于缺失，只有企業(yè)自身的內(nèi)部視角，而品牌策劃公司就是從外部與專業(yè)的視角來為企業(yè)看待問題。幫助企業(yè)從企業(yè)自身優(yōu)勢、競爭空間、用戶需求洞察三個角度來看企業(yè)存在的戰(zhàn)略機會。

對于企業(yè)來說，想要擁有核心競爭力，品牌策劃必不可少。如果企業(yè)的老板自己都不能好好回答這三個問題，都沒有圍繞購買理由形成一套獨特的企業(yè)經(jīng)營活動的時候。只是依靠運營上的努力又能產(chǎn)生多大的效率呢？定位的本質就是提高企業(yè)的結構性效率，而結構性的效率，就是求之于勢不擇于人。定位和有差異的產(chǎn)品決定了80%的企業(yè)結構績效。