近年來，茶葉市場不斷涌現(xiàn)新品牌，新品牌通過技術(shù)創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新等方式吸引流量，占據(jù)消費者認(rèn)知。讓我們淺析猴牌莊園茶品牌策劃案例，看看有何可取之處。

首先，猴牌莊園茶品牌策劃方案聚焦單一品類，深耕細作大紅袍茶品類。傳統(tǒng)的茶葉企業(yè)在進行品牌策劃時，往往會拓展品類，同時銷售多個茶品種。猴牌莊園茶品牌策劃方案聚焦大紅袍，對大紅袍展開深入的研究和持續(xù)的付出。在武夷山建立自有大紅袍莊園，堅持傳統(tǒng)、正宗的制茶工序，從而占據(jù)消費者對于大紅袍茶品類的認(rèn)知。

其次，猴牌莊園茶品牌策劃方案確定品牌定位。猴牌莊園將自身定位為“高端大紅袍”，利用大紅袍茶葉的稀缺性和品牌在消費者心目中的認(rèn)知，塑造高端品牌定位基礎(chǔ)。猴牌莊園是做陳年大紅袍，產(chǎn)品數(shù)量的稀缺性賦能品牌價值；大紅袍自有的價值和美譽度，成為猴牌莊園強有力的品牌背書。

再次，猴牌莊園茶品牌策劃方案嚴(yán)控產(chǎn)品質(zhì)量，契合高端茶葉品牌定位。猴牌莊園甄選茶原材料，嚴(yán)格控制茶葉的生產(chǎn)制作流程。嚴(yán)苛的制作工藝賦能品牌價值，滿足消費者的剛性需求和心理需求，從而占據(jù)消費者關(guān)于大紅袍心智領(lǐng)域的優(yōu)勢位置。

然后，猴牌莊園茶品牌策劃方案布局產(chǎn)品營銷矩陣、促進品牌傳播推廣，借助渠道塑造品牌防御壁壘。不同的渠道影響著產(chǎn)品能夠觸達什么樣的消費群體，所以企業(yè)要從自身定位出發(fā)、選擇合適的產(chǎn)品營銷渠道，針對目標(biāo)消費群體展開精準(zhǔn)的營銷，從而提高品牌在目標(biāo)顧客心目中的認(rèn)知。

猴牌莊園入駐敘友茶莊上海茶葉連鎖店，以及商圈百貨超市、金融中心等，提高品牌觸達率和認(rèn)知度；布局五星酒店、高端餐廳和會所等，進行場景化沉浸式營銷，促進顧客對產(chǎn)品核心賣點和品牌核心價值的認(rèn)知、理解與記憶；入駐浦東機場，積極參與茶文化節(jié)活動，吸引目標(biāo)消費者目光，刺激和引導(dǎo)消費者購買決策；通過建立品牌旗艦店，為顧客營造多媒體互動式品牌體驗空間，為品牌策劃提供用戶基礎(chǔ)和認(rèn)知基礎(chǔ)。

此外，猴牌莊園茶品牌策劃方案借助IP勢能，提高品牌曝光度和影響力。聯(lián)手?jǐn)⒂巡枨f推出伴手禮產(chǎn)品，賦能品牌價值；聯(lián)手護膚品品牌lamer以及奢侈品LVMH實現(xiàn)跨界營銷，進一步挖掘品牌潛在消費群體，提高品牌知名度、影響力、競爭力和市場占有率。

2022年2月，非常差異深圳品牌策劃公司助力所服務(wù)企業(yè)——“大霧騰云”獲得1億融資。在從0到1做品牌過程中，非常差異幫助大霧騰云茶品牌確立品牌定位、塑造高價值品牌系統(tǒng)、建立完善的運營體系，完成深圳樣板市場的打造；然后賦能企業(yè)與資本市場的對接，指導(dǎo)企業(yè)廣告投放、市場擴張，實現(xiàn)品牌加速發(fā)展，達成從1到100的騰飛。