家電品牌繁多,競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)激烈,這其中還有小家電的一席之地嗎?接下來(lái)以小熊家電為例,看看小家電品牌策劃。
一、小家電行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀
近兩年,家具行業(yè)經(jīng)歷了增速的明顯放緩,尤其是在2020年,全球疫情爆發(fā),市場(chǎng)一度出現(xiàn)飽和狀態(tài)。同時(shí),原材料和生產(chǎn)成本的不斷攀升,進(jìn)一步壓縮了企業(yè)的利潤(rùn)空間,導(dǎo)致銷量出現(xiàn)下滑。然而,小家電市場(chǎng)在此背景下卻展現(xiàn)出了一定的韌性。疫情期間,人們居家時(shí)間大幅增加,對(duì)于廚房小家電的需求也相應(yīng)上升。如今,小家電產(chǎn)品已經(jīng)深入到人們生活的各個(gè)角落,從廚房到臥室,無(wú)處不在。
小家電市場(chǎng)的消費(fèi)者需求呈現(xiàn)出日益多元化的趨勢(shì)。以廚房為例,現(xiàn)代家庭主婦們更加注重健康飲食,因此智能電飯煲、豆?jié){機(jī)、榨汁機(jī)等能夠提供多樣化烹飪選擇的小家電產(chǎn)品備受青睞。這些產(chǎn)品不僅簡(jiǎn)化了烹飪過(guò)程,還能夠幫助家庭實(shí)現(xiàn)營(yíng)養(yǎng)均衡的飲食。與此同時(shí),年輕人作為小家電市場(chǎng)的新興消費(fèi)群體,他們更加注重產(chǎn)品的創(chuàng)意和個(gè)性化。智能咖啡機(jī)、多功能餐具等設(shè)計(jì)獨(dú)特、功能豐富的小家電產(chǎn)品逐漸在市場(chǎng)中占據(jù)一席之地,滿足了年輕人追求時(shí)尚、便捷的生活方式。
二、以小熊家電為例的品牌解析
小熊家電,憑借精致、創(chuàng)新、健康的小家電產(chǎn)品享譽(yù)千萬(wàn)家庭,成為國(guó)內(nèi)“創(chuàng)意小家電”領(lǐng)先品牌。當(dāng)大眾家電知名品牌都專心研究如何讓品牌的營(yíng)銷更好,產(chǎn)品性能更強(qiáng)時(shí),小熊家電把目光放在了“如何讓小家電與生活場(chǎng)景融合地更為恰當(dāng)”上?!笆袌?chǎng)空間要做大,一定要推動(dòng)新興品類的發(fā)展,這需要對(duì)人群清晰洞察,對(duì)人場(chǎng)景的延續(xù)”小熊家電創(chuàng)始人李一峰給出了小熊的路徑。讓產(chǎn)品靠近消費(fèi)顧客的生活,不同于其他品牌高高在上的視覺(jué)。
除此之外,小熊電器還會(huì)根據(jù)用戶的年齡增長(zhǎng)、社會(huì)的變化,不斷豐富和拓展用戶畫(huà)像。至今小熊用戶畫(huà)像標(biāo)簽已有9大類,未來(lái)也將會(huì)持續(xù)增加。在小熊家電看來(lái),產(chǎn)品的創(chuàng)新是圍繞不同的場(chǎng)景,不同人生階段進(jìn)行延伸,其根本是為了解決人們生活中各種痛點(diǎn)。
打破痛點(diǎn),一個(gè)產(chǎn)品開(kāi)啟一個(gè)市場(chǎng)。拿小熊家電推出的第1款酸奶機(jī)來(lái)說(shuō),相比市面上推出的第1代酸奶機(jī),小熊家電的酸奶機(jī)擁有嬌小的體積,方便清晰的內(nèi)膽和具有清晰的操作界面。此后,逐漸擴(kuò)大產(chǎn)品品類,現(xiàn)如今已有60多個(gè)產(chǎn)品品類、超過(guò)500款型號(hào)產(chǎn)品,涵蓋廚房電器、生活電器、個(gè)人護(hù)理、嬰童用品等。這背后自然也少不了技術(shù)創(chuàng)新的支撐。小熊家電不局限自己,緊跟消費(fèi)顧客的需求,再加上自身品牌的特點(diǎn),得到了大批消費(fèi)顧客的青睞。小熊家電沒(méi)有跟隨大眾,而是單獨(dú)拎出來(lái)開(kāi)辟了一條屬于且適合自己的路。即保障了消費(fèi)顧客的需求,又有自身品牌區(qū)別于其他的獨(dú)特性。
在數(shù)字化時(shí)代,小家電行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不再局限于產(chǎn)品或服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng),而是以場(chǎng)景為主,將產(chǎn)品與生活的方方面面相結(jié)合,進(jìn)而潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲地占領(lǐng)用戶心智。
三、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
展望未來(lái),小家電市場(chǎng)的發(fā)展將呈現(xiàn)出智能化、個(gè)性化和科技化的明顯趨勢(shì)。智能電器作為其中的代表,將逐漸成為市場(chǎng)的主流產(chǎn)品。隨著消費(fèi)者對(duì)智能家居的期待和需求不斷提升,智能電器將以其便捷的操作、高效的功能和舒適的體驗(yàn),滿足人們對(duì)現(xiàn)代生活的追求。同時(shí),隨著環(huán)保理念的日益深入人心,節(jié)能環(huán)保將成為小家電市場(chǎng)的重要發(fā)展方向。未來(lái),消費(fèi)者將更加注重產(chǎn)品的環(huán)保性能和能效等級(jí),這將促使小家電廠商加大在節(jié)能環(huán)保技術(shù)上的研發(fā)和創(chuàng)新力度,推出更多符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的小家電產(chǎn)品。
四、非常差異品牌策劃公司的戰(zhàn)略機(jī)會(huì)研判
目前大多數(shù)企業(yè)都面臨著兩個(gè)難題:1.不知道如何向消費(fèi)者介紹自己的品牌。2.在快速開(kāi)店之后開(kāi)始出現(xiàn)銷售乏力,急需解決方案。
其實(shí)這兩個(gè)問(wèn)題其核心癥結(jié)在于品牌定位戰(zhàn)略的缺乏或不足。品牌定位是商戰(zhàn)中的指南針,它會(huì)告訴你你是誰(shuí),以及在消費(fèi)者心智中所占據(jù)的獨(dú)特地位。通過(guò)品牌定位,你可以清晰地了解產(chǎn)品應(yīng)該如何進(jìn)行研發(fā),以及終端銷售應(yīng)如何策略性地展開(kāi)。這個(gè)過(guò)程就像是繪制一幅精準(zhǔn)的地圖,引導(dǎo)你在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中穩(wěn)步前行。
非常差異在小家電行業(yè)中為非兔按摩器品牌做策劃時(shí),發(fā)現(xiàn)在購(gòu)買按摩器送禮時(shí),消費(fèi)者最關(guān)心的是什么?是功能價(jià)值!因?yàn)榘茨ζ魇怯脕?lái)解決身體上的健康痛點(diǎn)和剛需的,是功能性非常強(qiáng)的產(chǎn)品,所以品牌的專業(yè)度,功能利益是消費(fèi)者最關(guān)心的,把一個(gè)很專業(yè)的,功能強(qiáng)的產(chǎn)品賣情感猶如舍本逐末,等于放棄了健康剛需這個(gè)大產(chǎn)業(yè),而做著情感非剛需的小生意。身為消費(fèi)者,在選購(gòu)手機(jī)、電腦、智能家居等電子產(chǎn)品時(shí),我們往往首先關(guān)注其功能性。這些產(chǎn)品的核心功能和實(shí)用性通常是我們做出購(gòu)買決策的首要考慮因素。然而,當(dāng)涉及到如按摩器等個(gè)人舒適產(chǎn)品時(shí),感性訴求可能同樣占據(jù)重要地位。
1.通過(guò)品牌定位解決痛點(diǎn)問(wèn)題
成功的品牌都有一個(gè)共同特點(diǎn),那就是它們能夠以一種連貫而穩(wěn)定的方式,將品牌的核心功能與消費(fèi)者的深層心理需求緊密相連。這種連接不僅穩(wěn)固了品牌在消費(fèi)者心智中的地位,更是為品牌贏得了市場(chǎng)份額和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在非兔這個(gè)項(xiàng)目時(shí),我們發(fā)現(xiàn)無(wú)論是自用還是送人,他們?cè)谶x購(gòu)時(shí)都有一個(gè)共性——第1個(gè)問(wèn)的問(wèn)題就是效果,這個(gè)效果怎么樣?第二個(gè)問(wèn)題就是問(wèn)舒適度,按起來(lái)舒不舒服?
這兩個(gè)問(wèn)題就是消費(fèi)者最關(guān)心的兩個(gè)痛點(diǎn)。讓按得舒服的按摩器等同于非兔,但說(shuō)“舒服”消費(fèi)者難以感知,還需要解釋。我們從消費(fèi)者使用按摩器材的實(shí)際感受出發(fā),通過(guò)層層挖掘,我們最終找到舒服=按摩手法。最終為非兔品牌確定了定位戰(zhàn)略——“非兔定義好手法”
2.建立標(biāo)準(zhǔn)
在按摩器行業(yè),品牌眾多,產(chǎn)品品質(zhì)良莠不齊,缺乏統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。然而,非兔品牌的出現(xiàn)為消費(fèi)者提供了一個(gè)明確的挑選標(biāo)準(zhǔn)和購(gòu)買理由。非兔通過(guò)定義好的手法,為消費(fèi)者提供了清晰的選擇依據(jù),使得消費(fèi)者在購(gòu)買按摩器時(shí)能夠更加理性、準(zhǔn)確地做出決策。同樣的,小家電行業(yè)也是如此,這種現(xiàn)狀使得消費(fèi)者在選購(gòu)按摩器時(shí)常常感到困惑,難以判斷哪個(gè)產(chǎn)品最符合自己的需求。因此確立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),是從消費(fèi)者需求,從功能,從剛需出發(fā),是可以指導(dǎo)企業(yè)未來(lái)發(fā)展方向的定位戰(zhàn)略。
總之,小家電品牌策劃需要企業(yè)從多個(gè)方面進(jìn)行綜合考慮和規(guī)劃。以上是非常差異品牌策劃公司對(duì)小家電品牌策劃的一些初步研究與分析,內(nèi)容僅供參考,通過(guò)明確品牌定位、建立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、制定營(yíng)銷策略等舉措,企業(yè)可以打造出具有吸引力和競(jìng)爭(zhēng)力的小家電品牌,為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值的最大化。