權(quán)威數(shù)據(jù)顯示，過(guò)去五年間，國(guó)內(nèi)小家電市場(chǎng)規(guī)模以年均超15%的增速一路飆升，至去年，市場(chǎng)總額已成功突破千億元大關(guān)，小家電正重塑著人們的生活品質(zhì)。在市場(chǎng)不斷增長(zhǎng)的同時(shí)，競(jìng)爭(zhēng)也在加劇，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前活躍的小家電品牌已超數(shù)千個(gè)，在這場(chǎng)激烈角逐中，如何讓自家品牌嶄露頭角，精準(zhǔn)擊中消費(fèi)者的“心巴”，開(kāi)辟出自己的品牌發(fā)展路徑呢？下面來(lái)看小家電品牌策劃應(yīng)該怎么做。

一、小家電行業(yè)的市場(chǎng)現(xiàn)狀

過(guò)去五年，國(guó)內(nèi)小家電市場(chǎng)規(guī)模年均增速超15%，2022年我國(guó)小家電市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到4543億，2018-2023年平均復(fù)合增長(zhǎng)11.6%，市場(chǎng)的增速遠(yuǎn)高于主要由替換需求拉動(dòng)的大家電市場(chǎng)，且行業(yè)的增長(zhǎng)趨勢(shì)未減。小家電市場(chǎng)中品牌數(shù)量呈快速增長(zhǎng)的發(fā)展趨勢(shì)，目前活躍品牌已超數(shù)千個(gè)，但全行業(yè)真正有影響力的品牌不足100家。頭部品牌搶占二線及尾部品牌空間，市場(chǎng)份額向頭部集中，行業(yè)正在加速洗牌。

二、小家電品牌策劃成功案例

作為小家電市場(chǎng)的后起之秀，個(gè)護(hù)小家電品牌的崛起主要得益于國(guó)民對(duì)品質(zhì)生活的新追求。

例如近幾年突然在小家電市場(chǎng)中爆火起來(lái)的戴森吹風(fēng)機(jī)，該品牌從創(chuàng)立之初就將自己定位在高端，同時(shí)精準(zhǔn)洞察到行業(yè)中存在的戰(zhàn)略機(jī)會(huì)點(diǎn)：高速吹風(fēng)機(jī)的戰(zhàn)略空白，在傳統(tǒng)吹風(fēng)機(jī)市場(chǎng)中，大多數(shù)產(chǎn)品依靠高溫快速吹干頭發(fā)，但容易對(duì)頭發(fā)造成損傷。

戴森洞察到消費(fèi)者對(duì)于快速干發(fā)且減少熱對(duì)于頭發(fā)傷害的需求空白，推出了Supersonic吹風(fēng)機(jī)，采用高速馬達(dá)和智能溫控技術(shù)，能夠以高速氣流快速吹干頭發(fā)，同時(shí)通過(guò)智能溫控系統(tǒng)精準(zhǔn)控制溫度，避免頭發(fā)長(zhǎng)時(shí)間處于高溫狀態(tài)，能夠有效保護(hù)頭發(fā)的健康和光澤，開(kāi)創(chuàng)了高速吹風(fēng)機(jī)這一全新的細(xì)分品類。

精準(zhǔn)洞察消費(fèi)者潛在的需求，女生在長(zhǎng)時(shí)間吹頭發(fā)時(shí)拿著吹風(fēng)機(jī)會(huì)疲憊，因此，戴森在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上注重人性化，其吹風(fēng)機(jī)的設(shè)計(jì)十分符合人體工程學(xué)，重量也對(duì)比傳統(tǒng)吹風(fēng)機(jī)來(lái)說(shuō)輕便許多，讓用戶就算長(zhǎng)時(shí)間使用也不易感到疲勞。

小熊電器以創(chuàng)新的方式開(kāi)啟場(chǎng)景化細(xì)分道路，2006年以酸奶機(jī)開(kāi)啟品牌的第一個(gè)單品，通過(guò)針對(duì)年輕消費(fèi)群體，采取場(chǎng)景細(xì)分化、產(chǎn)品創(chuàng)意化和渠道電商化等策略，占據(jù)了小家電市場(chǎng)的一部分份額。

三、非常差異在電器行業(yè)的策劃案例

在電器行業(yè)中，非常差異擁有豐富的案例經(jīng)驗(yàn)，非常差異服務(wù)的電器品牌去年業(yè)績(jī)翻番了！一個(gè)定位做的好不好，一個(gè)可以可以看看有沒(méi)有人同行罵你，罵你卷、罵你打破了行業(yè)規(guī)則。

在行業(yè)整體都在下滑的情況下，實(shí)現(xiàn)了逆勢(shì)增長(zhǎng)，而這離不開(kāi)品牌策劃的功勞。這家企業(yè)是我們服務(wù)的一家做熱泵空氣能的項(xiàng)目，我們幫助派沃空氣能品牌明確出在消費(fèi)者心中重要的指標(biāo)，也就是用戶真正關(guān)心的買點(diǎn)！耐用性才是用戶心智中最為重要的指標(biāo)。

縱觀整個(gè)電器行業(yè)，同行競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)于耐用這個(gè)品類特性的聚焦并不突出，于是，我們圍繞這個(gè)特性，我們影響和調(diào)整了企業(yè)原本對(duì)靜音和高端特性上的研發(fā)投入計(jì)劃，轉(zhuǎn)向首先把耐用這個(gè)特性做到更扎實(shí)，同時(shí)在整個(gè)行業(yè)只有保修3-5年的基礎(chǔ)上，我們將品牌的保修時(shí)間經(jīng)過(guò)和企業(yè)的討論后提升到了高至10年保修。

通過(guò)一系列的品牌策劃和戰(zhàn)略配稱：省心耐用的廣告語(yǔ)、10年的保修承諾、行業(yè)十大品牌的背書，讓原本一個(gè)同質(zhì)化、沒(méi)有突出主題的品牌一下成為了行業(yè)明星，成為了經(jīng)銷商眼里的一批黑馬。

目前，小家電市場(chǎng)正以前所未有的熱度蓬勃發(fā)展，逐漸成為現(xiàn)代家庭生活中不可或缺的一部分。通過(guò)對(duì)小家電行業(yè)中的成功品牌策劃的案例分析，相信更能夠清楚的知道品牌策劃的重要性，以上是關(guān)于小家電品牌策劃應(yīng)該怎么做的全部?jī)?nèi)容，希望能對(duì)大家有所幫助！