據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)分析，母嬰用品市場規(guī)模持續(xù)增長，品牌滲透率逐漸提升。面對人口、渠道紅利消失，劇烈的行業(yè)洗牌狀況，企業(yè)該如何營銷？看看新貝母嬰用品營銷策略。

新貝母嬰用品營銷策略將追求健康、關(guān)愛寶貝的中高端消費市場年輕父母作為目標(biāo)客戶，為其提供哺喂電器、護(hù)理用品等解決方案。新貝營銷策略不斷推陳出新，為媽咪和寶貝提供全方位的呵護(hù)，深受消費者喜愛。

新貝營銷策略以市場需求為導(dǎo)向，切實解決消費痛點，從而獲得消費者信賴。以吸乳器為例，鏡面雙邊電動吸乳器8782具備四種功能模式，解決開奶難、開奶慢、開奶疼等問題；每個模式有9個檔位可以調(diào)節(jié)，為媽咪提供多元化、多樣化和個性化解決方案。

新貝營銷策略精耕細(xì)作母嬰用品領(lǐng)域，為消費者提供一站式采購服務(wù)。涵蓋吸奶器、消毒器、調(diào)奶瓶等幼兒電器以及母乳喂養(yǎng)用具，能夠滿足多種應(yīng)用場景下消費者的需求。為用戶提供輕松喂養(yǎng)體驗，從而鞏固品牌護(hù)城河。

新貝母嬰用品營銷策略樹立品牌形象，拉進(jìn)品牌與消費者之間的距離。提出“新生喂養(yǎng) 貝愛有加”理念，與消費者產(chǎn)生價值共振和情感共鳴；積極參與第16界CBME孕嬰童展、2016美國邁阿密國際醫(yī)療器械展銷會、上海國際兒童·嬰兒·孕婦產(chǎn)品博覽會等，構(gòu)建與消費者溝通互動的有效渠道。在潛移默化中搶占消費者心智，幫助消費者快速做出購買決策。

非常差異深圳營銷策劃公司聚焦成長型企業(yè)需求，解決企業(yè)如何定位、如何研發(fā)、如何設(shè)計、如何運營、如何營銷等全案問題。自2014年創(chuàng)立以來，服務(wù)30余家客戶，成就12家頭部品牌，用實力見證超過8成的企業(yè)實現(xiàn)3倍以上業(yè)績增長。

在母嬰用品領(lǐng)域，非常差異服務(wù)過優(yōu)貝、初典。非常差異幫助優(yōu)貝對標(biāo)貝親，借助大品牌的力量、以自身的差異化吸引消費者目光；大力開拓線下營銷渠道，通過場景化沉浸式營銷搶占消費者認(rèn)知。幫助初典核桃油品牌在第1個樣板市場即獲得很大成效，獲得眾多母嬰連鎖品牌的支持，每個單店日成交額近20瓶。