國內(nèi)美容院數(shù)量與日俱增，但競爭格局較為分散，尚未出現(xiàn)領(lǐng)先品牌。企業(yè)該如何抓住機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn)？下面是思妍麗美容院營銷策劃案例，看看思妍麗是怎么做的。

思妍麗成立于1996年，是一家聚焦中高端市場的美容院。思妍麗營銷策劃完善運(yùn)營配稱，致力于為消費(fèi)者提供美的無限機(jī)遇。通過引進(jìn)眾多儀器，組建專業(yè)美容師團(tuán)隊(duì)，結(jié)合護(hù)膚品、美容儀器和匠心手藝等，為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的解決方案。

思妍麗美容院營銷策劃以市場需求為導(dǎo)向，保障、挖掘并提高產(chǎn)品及服務(wù)力，從而解決消費(fèi)痛點(diǎn)，獲得消費(fèi)者信賴。通過每年幾十萬次的皮膚護(hù)理服務(wù)，搜集肌膚樣本，對其進(jìn)行深入的研究和分析，從而推出優(yōu)質(zhì)的面部及身體護(hù)理療程。

思妍麗美容院營銷策劃走多品類、多品牌發(fā)展道路，為消費(fèi)者提供一站式采購服務(wù)；針對不同細(xì)分領(lǐng)域消費(fèi)者提供量身定制的解決方案。推出生活美容、醫(yī)學(xué)美容、頭皮護(hù)理、美睫美甲四大類項(xiàng)目；植物香薰、生物科技、海洋活力等特色產(chǎn)品，滿足消費(fèi)者多元化、多樣化和個性化需求。

推出全資同名子品牌SIYANLI，實(shí)驗(yàn)室護(hù)膚品牌DR.Bio；法國海洋品牌THALGO岱蔻兒，法國香薰品牌DELAROM黛蕊歐和韓國頭皮品牌WELLKIN維爾沁等代理品牌；以及自主醫(yī)美機(jī)構(gòu)BIOYAYA。為消費(fèi)者提供針對性、專業(yè)性、多方位的醫(yī)療美容服務(wù)，打造“個性化”東方美麗，鞏固品牌護(hù)城河。

思妍麗美容院營銷策劃不斷重塑自身，適應(yīng)行業(yè)發(fā)展趨勢、市場發(fā)展潮流以及消費(fèi)者認(rèn)知。結(jié)合消費(fèi)市場需求，通過聘請專業(yè)皮膚科團(tuán)隊(duì)，搭載日韓、法國等實(shí)驗(yàn)室的日化技術(shù)，不斷推陳出新；致力于打造居家SPA級護(hù)膚系列產(chǎn)品和服務(wù)，讓品牌和產(chǎn)品走進(jìn)更多消費(fèi)者生活。此外，針對現(xiàn)有顧客開發(fā)更多增值服務(wù)，還積極拓展新顧客，從而做好既有市場的深耕和新市場的開拓。

思妍麗美容院營銷策劃構(gòu)思傳播方式，構(gòu)建與消費(fèi)者溝通互動的有效起到。例如，通過短視頻平臺定期更新及推薦變美好物，變美路上常見的誤區(qū)和小經(jīng)驗(yàn)等，拉進(jìn)品牌與消費(fèi)者之間的距離；提高用戶粘性，進(jìn)一步鞏固品牌護(hù)城河。聯(lián)手天貓美妝展開“體驗(yàn)式護(hù)膚”新零售模式，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)有力的引流等。