受原材料供應(yīng)、產(chǎn)品同質(zhì)化、營(yíng)銷乏力及消費(fèi)者品牌認(rèn)知度提高等因素影響,制鞋企業(yè)面臨一系列機(jī)遇與挑戰(zhàn)。下面是森達(dá)鞋品牌策劃案例,看其如何抓住機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn)。
首先,森達(dá)品牌策劃集中企業(yè)資源和優(yōu)勢(shì),做大做強(qiáng)皮鞋品類,穩(wěn)步涉足相關(guān)產(chǎn)業(yè),構(gòu)建長(zhǎng)足的生存和發(fā)展之地。森達(dá)品牌策劃精耕細(xì)作皮鞋領(lǐng)域,通過不斷推陳出新,挖掘并提高產(chǎn)品力,為消費(fèi)者帶來優(yōu)質(zhì)的解決方案。
聯(lián)合意大利時(shí)裝集團(tuán)GUCCI聯(lián)手推出“帕蒂亞古姿”男裝,突破東西方服飾文化的局限,結(jié)合國(guó)內(nèi)文化,推出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。采用先進(jìn)的技術(shù)、設(shè)備和職工團(tuán)隊(duì);采用一流的面料、設(shè)計(jì)、做工等,完善戰(zhàn)略配稱。從而推出時(shí)尚、簡(jiǎn)介、酷帥等產(chǎn)品,以獨(dú)特、個(gè)性化形象吸引消費(fèi)者目光。
其次,森達(dá)品牌策劃以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,基于廣大消費(fèi)者強(qiáng)烈關(guān)注的共同點(diǎn)來建立自身業(yè)務(wù)項(xiàng)目。森達(dá)提出“率性利落派”品牌風(fēng)格定位,契合個(gè)性、有品位但不張揚(yáng)的目標(biāo)消費(fèi)群體需求;率直灑脫、不局限、敢為人先、自信從容的品牌形象,深受消費(fèi)者喜愛。
再次,森達(dá)品牌策劃走多品類、多品牌發(fā)展道路,為消費(fèi)者提供一站式采購服務(wù)。聚焦中高端鞋市場(chǎng),憑借真皮優(yōu)料、精美工藝、舒適著感等特征獲得消費(fèi)者信賴。
推出男女禮節(jié)鞋、時(shí)裝鞋、紳士鞋、休閑鞋等豐富的產(chǎn)品矩陣,能夠滿足消費(fèi)者多元化、多樣化和個(gè)性化需求。森達(dá)、好人緣、梵詩蒂娜、法雷諾等多個(gè)品牌,針對(duì)不同細(xì)分領(lǐng)域消費(fèi)者展開精準(zhǔn)的內(nèi)容營(yíng)銷,降低企業(yè)宣傳成本及消費(fèi)者認(rèn)知決策成本。
然后,森達(dá)品牌策劃樹立良好形象,拉進(jìn)品牌與消費(fèi)者之前的距離。升級(jí)品牌logo標(biāo)識(shí),為品牌注入利落、干練、率性、獨(dú)樹一幟等概念,滿足消費(fèi)者心理需求。借助報(bào)刊、電臺(tái)、電視臺(tái)以及大型戶外公益廣告,提高品牌觸達(dá)率;搶占消費(fèi)者心智領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)位置,幫助消費(fèi)者快速做出購買決策。
森達(dá)品牌策劃布局營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),為消費(fèi)者提供方便快捷的購物方式及無憂的售后體驗(yàn)。通過設(shè)立顧客服務(wù)部,開通熱線電話;成立消費(fèi)者研究會(huì),展開售鞋、修鞋、擦鞋、皮鞋美容等服務(wù),讓消費(fèi)者買得方便、穿的舒心、用的放心。
非常差異
深圳品牌策劃公司8年成就
12家細(xì)分賽道頭部品牌,解決企業(yè)如何定位、如何研發(fā)、如何設(shè)計(jì)、如何運(yùn)營(yíng)、如何營(yíng)銷等全案問題。秉持“讓定位,落地有聲!無聲,退款”理念,是一家真正為企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)負(fù)責(zé)的深圳品牌策劃公司。