當(dāng)前人們生活水平不斷提高,對(duì)于美的定義和追求也日益多元化。從傳統(tǒng)的護(hù)膚美容到如今的美容行業(yè)的多元發(fā)展,美容院的市場(chǎng)規(guī)模一直在不斷擴(kuò)大,這既是機(jī)遇,更是挑戰(zhàn)。那么美容院品牌策劃方案怎么做呢?
一、美容院市場(chǎng)分析
數(shù)據(jù)顯示,2024年中國美容院市場(chǎng)規(guī)模約為5614.5億元,同比增長(zhǎng)顯著。從市場(chǎng)規(guī)模來看,其持續(xù)保持穩(wěn)定增長(zhǎng),涵蓋了從基礎(chǔ)護(hù)膚到高端醫(yī)美等多個(gè)層次的服務(wù)。
從消費(fèi)的發(fā)展趨勢(shì)來看,越來越多的女性自我意識(shí)覺醒,消費(fèi)更多的偏向“悅己消費(fèi)”,追求更好的自己。針對(duì)不同年齡段的消費(fèi)群體擁有不一樣的需求和重點(diǎn),例如年輕女性可能更注重肌膚的清潔、保濕和祛痘等基礎(chǔ)護(hù)膚,同時(shí)對(duì)彩妝和美甲也有較高需求;值得一提的是,男性群體對(duì)于美容的需求也開始逐漸覺醒,主要集中在面部清潔、祛痘等方面。
美容院的市場(chǎng)中,目前品牌分級(jí)明顯,例如高端美容院,這一類在市場(chǎng)中占據(jù)金字塔尖尖位置。這類美容院通常會(huì)與國際知名的美容產(chǎn)品供應(yīng)商合作,如瑞士的萊珀妮(La Prairie)、法國的嬌蘭(Guerlain)等,為顧客提供奢護(hù)級(jí)別的護(hù)膚產(chǎn)品和醫(yī)美服務(wù)。
其次是中高端的美容院,這類也是在市場(chǎng)中占據(jù)較大一部分市場(chǎng)份額的,這類的品牌往往具有一定的品牌特色項(xiàng)目,例如獨(dú)特手法或者獨(dú)家產(chǎn)品等等。
二、美容院品牌市場(chǎng)的戰(zhàn)略機(jī)會(huì)
隨著美容院市場(chǎng)的擴(kuò)大,競(jìng)爭(zhēng)也十分激烈,除了線下的競(jìng)爭(zhēng)外,還有線上互聯(lián)網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)。在社交媒體平臺(tái)上,不少美容院通過發(fā)布圖片、視頻等方式來吸引更多的顧客。
同時(shí),市場(chǎng)的成熟也誕生了品類細(xì)分化,一個(gè)品類越成熟,品類細(xì)分是必然的發(fā)展趨勢(shì)。在美容院市場(chǎng)中也有了許多從細(xì)分領(lǐng)域跑出來的品牌,例如科技美容品牌易科美,通過在家用美容儀這一細(xì)分領(lǐng)域深入發(fā)展,推出在家里就能享受到專業(yè)美容的儀器,為消費(fèi)者提供了一種介于醫(yī)美和傳統(tǒng)家用護(hù)膚之間的新選擇;洗臉貓也是精準(zhǔn)地抓住了這一機(jī)遇,開辟了在美業(yè)領(lǐng)域垂直細(xì)分的新賽道,將品牌定位在面部護(hù)理的細(xì)分領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)成功。
三、新的一次品類分化機(jī)會(huì)
目前在市場(chǎng)中,美容院呈現(xiàn)出多樣化的發(fā)展趨勢(shì),包括中醫(yī)美容、手法美容、科技美容以及醫(yī)美等。我們?yōu)槊缞y品牌開美做策劃時(shí),在眾多的品類細(xì)分中找到屬于開美的獨(dú)特戰(zhàn)略位置。開美作為具有輕護(hù)理項(xiàng)目的零售集合店,無疑是開創(chuàng)了一種將零售與輕護(hù)理相結(jié)合的獨(dú)特模式。
品牌策劃公司能夠幫助企業(yè)做的就是發(fā)現(xiàn)品類空間和戰(zhàn)略機(jī)會(huì),通過市場(chǎng)調(diào)研我們發(fā)現(xiàn)如今興起的極簡(jiǎn)護(hù)膚的生活理念,在能滿足基礎(chǔ)護(hù)膚的同時(shí)又能夠節(jié)省不必要的時(shí)間。
極簡(jiǎn)護(hù)膚這一發(fā)展趨勢(shì)更重要的是與開美創(chuàng)始人的經(jīng)營理念、企業(yè)優(yōu)勢(shì)不謀而合,由此,我們找到區(qū)隔于美容院、線上渠道競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差異化優(yōu)勢(shì)。極簡(jiǎn)護(hù)膚就是幫助消費(fèi)者用得對(duì)、用得少、用得好!
在品牌廣告語方面,我們結(jié)合品牌定位,通過更加口語化的方式表達(dá)出來:“多一點(diǎn)周期清潔,少一點(diǎn)瓶瓶罐罐?!睅椭_美從廣告語這樣通俗易懂的表達(dá)方式把品牌的價(jià)值更好的傳遞給消費(fèi)者。
在美容院品牌市場(chǎng)不斷變化的過程中,企業(yè)更需要厘清自身的優(yōu)勢(shì)和價(jià)值,并做有效的傳遞。開美美妝品牌,就是在新的品類分化機(jī)會(huì)中,抓住極簡(jiǎn)護(hù)膚的發(fā)展趨勢(shì)并與企業(yè)自身優(yōu)勢(shì)相契合,以零售與輕護(hù)理結(jié)合的模式,以及朗朗上口的廣告語,找到了開美獨(dú)特的差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在未來,非常差異相信,美妝領(lǐng)域依舊存在著許多細(xì)分領(lǐng)域的戰(zhàn)略機(jī)會(huì)。