如今，茶行業(yè)品類不斷分化，原葉茶、即飲茶和現(xiàn)調(diào)茶飲等細(xì)分領(lǐng)域集中度不斷提高。下面分享茶品牌營(yíng)銷策劃經(jīng)典案例，希望能給大家?guī)?lái)啟發(fā)，想了解更多歡迎聯(lián)系我們。

首先，為大家分享桂桂茶品牌營(yíng)銷策劃案例?！肮鸸鸩琛痹肮鹪翠仭?，為更好地適應(yīng)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、市場(chǎng)發(fā)展潮流及消費(fèi)者認(rèn)知，做出品牌名變更；原有的名稱容易誤導(dǎo)消費(fèi)者將品牌與桂圓畫上等號(hào)；新的品牌名不僅將品牌與行業(yè)屬性加強(qiáng)關(guān)聯(lián)，還能降低企業(yè)宣傳成本及消費(fèi)者認(rèn)知、決策成本。

桂桂茶品牌營(yíng)銷策劃還從“港式飲品”定位，轉(zhuǎn)型為“清爽型茶飲”定位。轉(zhuǎn)型后的品牌及產(chǎn)品，不僅契合廣大消費(fèi)群體強(qiáng)烈關(guān)注的綠色、健康、低脂低糖等共同點(diǎn)；還符合競(jìng)爭(zhēng)元素，有較大的發(fā)展空間。

其次，為大家分享一點(diǎn)點(diǎn)茶品牌營(yíng)銷策劃案例。一點(diǎn)點(diǎn)以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，為消費(fèi)者提供及時(shí)高效的解決方案。不斷推陳出新，滿足消費(fèi)者多元化、多樣化和個(gè)性化需求；在不同季節(jié)推出一系列新品，從而持續(xù)吸引消費(fèi)者目光，提高用戶粘性，鞏固品牌護(hù)城河。

再次，為大家分享小茗同學(xué)茶品牌營(yíng)銷策劃案例。小茗同學(xué)樹立品牌形象，構(gòu)建與消費(fèi)者溝通互動(dòng)的有效渠道，拉進(jìn)品牌與消費(fèi)者之間的距離。每個(gè)人的學(xué)生時(shí)代都會(huì)有“小明同學(xué)”，無(wú)論是數(shù)學(xué)算術(shù)題、英語(yǔ)聽(tīng)力或是口語(yǔ)對(duì)話，總會(huì)有很多場(chǎng)景喚醒消費(fèi)者聯(lián)想、回憶。促進(jìn)消費(fèi)者產(chǎn)生品牌歸屬感，與消費(fèi)者形成價(jià)值共振和情感共鳴，從而進(jìn)一步鞏固品牌護(hù)城河。

然后，為大家分析大霧騰云茶品牌營(yíng)銷策劃案例。非常差異深圳品牌策劃公司幫助大霧騰云獲得1億元融資，陪跑2年以來(lái)，從品牌定位、塑造高價(jià)值品牌系統(tǒng)、建立完善的運(yùn)營(yíng)體系、完成深圳樣板市場(chǎng)的打造；賦能企業(yè)與資本市場(chǎng)的對(duì)接，包括大規(guī)模廣告投放、全國(guó)市場(chǎng)擴(kuò)張，實(shí)現(xiàn)品牌快速可持續(xù)發(fā)展等。從而讓品牌走上更大舞臺(tái)，構(gòu)建長(zhǎng)足的生存和發(fā)展之地。