據(jù)統(tǒng)計(jì)，2017年我國電子產(chǎn)品市場規(guī)模達(dá)16120億元，2021年增長至18113億元，預(yù)計(jì)2022年達(dá)18649億元。企業(yè)是如何進(jìn)行品牌營銷？看看宏碁電子品牌營銷策略。

宏碁電子品牌營銷洞察消費(fèi)需求，集中企業(yè)資源和優(yōu)勢，致力于為消費(fèi)者提供滿意的產(chǎn)品。例如，通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)，家用筆記本與商用筆記本品類分化愈發(fā)明顯，消費(fèi)者的需求越來越明晰。宏碁整合顯示產(chǎn)品、服務(wù)器、云端技術(shù)與解決方案等資源，依據(jù)不同消費(fèi)需求，為其合適的產(chǎn)品，從而獲得用戶信賴。

宏碁電子品牌營銷策略堅(jiān)持以人為本，為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)、便捷、耐用、可靠的產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)以產(chǎn)品本身驅(qū)動(dòng)營銷。開發(fā)關(guān)懷技術(shù)，提高產(chǎn)品使用的便利性；開發(fā)出簡易方便的操作接口，能夠滿足更多電腦及使用場景等。以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、貼心的服務(wù)、便捷的使用體驗(yàn)等，獲得用戶喜愛與選擇。

宏碁走多品牌發(fā)展道路，為品牌營銷提供更廣闊的市場。推出Gateway、Packard Bell、PDA、倚天等品牌，針對目標(biāo)用戶展開精準(zhǔn)的內(nèi)容營銷；做好既有市場的深耕和新市場的開拓，進(jìn)一步提高品牌知名度、競爭力、影響力和市場占有率。

宏碁以消費(fèi)者喜聞樂見的方式，進(jìn)行品牌營銷。通過符合年輕消費(fèi)群體審美的產(chǎn)品，設(shè)計(jì)風(fēng)格等，吸引、刺激和引導(dǎo)消費(fèi)者感性認(rèn)知及購買決策。以“Predator掠奪者”系列產(chǎn)品的設(shè)計(jì)風(fēng)格為例，采用黑色和紅色作為主顏色；設(shè)定各種三角形銳利角度，能夠給消費(fèi)者帶來頗具時(shí)尚和未來科技的體驗(yàn)，不僅能很好的滿足消費(fèi)者對電子產(chǎn)品的剛性需求，還能滿足消費(fèi)者的心理需求。

宏碁電子品牌營銷策略不斷重塑自身，順應(yīng)行業(yè)發(fā)展趨勢、市場發(fā)展潮流。堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展理念，從產(chǎn)品原材料選購、設(shè)計(jì)生產(chǎn)、倉儲(chǔ)物流和終端銷售等多方面入手，切實(shí)減少碳排放。契合消費(fèi)者綠色環(huán)保意識(shí)形態(tài)，拉進(jìn)品牌與消費(fèi)者之間的距離，從而給消費(fèi)者留下深刻印象。

宏碁通過多元化、跨界營銷等方式，為品牌營銷奠定用戶認(rèn)知基礎(chǔ)。通過贊助世界女子乒乓球賽、曼谷亞運(yùn)會(huì)、足球運(yùn)動(dòng)、奧運(yùn)會(huì)等體育營銷的方式，提高品牌曝光度、知名度、美譽(yù)度和親和度；與法拉利達(dá)成戰(zhàn)略合作，成為其車隊(duì)的官方信息產(chǎn)品供應(yīng)商，提高品牌認(rèn)知度和影響力。通過針對目標(biāo)消費(fèi)群體展開精準(zhǔn)、高效的內(nèi)容營銷，搶占消費(fèi)者心智領(lǐng)域的優(yōu)勢位置。