“北大荒”一個熟悉的品牌，它被稱之為——國內(nèi)糧倉。品類來思考，品牌來選擇，80%以上的消費者在來到貨架之前早已想好自己要選擇的品牌，越是成熟的行業(yè)越是如此。如何在成熟的大米品類中塑造高價值品牌？五常大米是否還有機(jī)會？北大荒的五常米和其他品牌的五常米比有何優(yōu)勢？我們從兩個維度解析北大荒大米品牌營銷策劃案例的戰(zhàn)略定位機(jī)會。
捷德韋爾櫥柜燈營銷策劃案例
在6大傳統(tǒng)茶陷入激烈競爭的環(huán)境下，非常差異品牌策劃公司以“定位的第一法則”為視角，破舊立新，為大霧騰云茶葉品牌以“高黃銅養(yǎng)生茶”為戰(zhàn)略突破口，實現(xiàn)與6大傳統(tǒng)茶的現(xiàn)劃江而治，引領(lǐng)茶業(yè)發(fā)展新趨勢。
在6大傳統(tǒng)茶陷入激烈競爭的環(huán)境下，我們以“定位的第一法則”為視角，破舊立新，以“高黃銅養(yǎng)生茶”為戰(zhàn)略突破口，實現(xiàn)與6大傳統(tǒng)茶的現(xiàn)劃江而治，引領(lǐng)茶業(yè)發(fā)展新趨勢。
隨著初典核桃油營銷策劃案例的啟動，越深入了解核桃油，我們越發(fā)現(xiàn)這個行業(yè)的無限潛力?，F(xiàn)在的市場，是精細(xì)化和去除包裝化廣告化，去追求產(chǎn)品的內(nèi)涵和功能的時代，人們會對消費追求越來越高，針對性功能性產(chǎn)品受到重視，好的產(chǎn)品贏來機(jī)會，小眾、工匠、高精尖受到追捧，這個變化趨勢已成為消費主流的第三代。
若想與行業(yè)第一抗衡，我們應(yīng)該怎么做？一定不能跟隨，如果始終跟隨領(lǐng)導(dǎo)者就永遠(yuǎn)只能做行業(yè)第二，辣怪鴨鹵味連鎖營銷策劃能否有另一條另辟蹊徑的道路？當(dāng)所有的鴨貨品牌都在搶奪“鮮”的心智，我們能否真正實現(xiàn)鹵味的“鮮”，現(xiàn)做現(xiàn)賣，新鮮鹵制？
好利來品牌營銷策略分析
茶飲品牌“元氣森林”取得了耀眼的銷售成績和品牌聲量，從產(chǎn)品到營銷方式到消費服務(wù)，完美地俘獲了大批新生代消費者的心。?下面小編就帶大家看看關(guān)于元氣森林品牌營銷策略的分析吧。
近些年，隨著農(nóng)夫山礦泉水知名度不斷提升，受到越來越多消費者的青睞，越來越好地體現(xiàn)了中國品牌的水準(zhǔn)。農(nóng)夫山泉水包裝的設(shè)計以自然元素為設(shè)計主體，更多的運用了具象和抽象的設(shè)計手法，且產(chǎn)品的包裝設(shè)計深受消費者所喜愛。自然元素在農(nóng)夫山泉水系列的產(chǎn)品中的運用具有很強代表性，農(nóng)夫山泉水包裝設(shè)計與自然元素相互結(jié)合的具體應(yīng)用，值得我們研究與借鑒。下面就帶大家看看關(guān)于農(nóng)夫山泉品牌包裝設(shè)計的分析吧。
喜茶是怎樣從一個單店跨越成茶飲連鎖獨角獸？這一切的繁榮后面，又是否暗藏著憂患？下面淺析喜茶品牌營銷策劃案例，希望能給大家?guī)韱l(fā)。
對于任何行業(yè)來說，品牌的塑造并不是短時間內(nèi)就能形成的。但優(yōu)衣庫作為國外服裝品牌卻是得到了各國消費者的青睞，其實這與優(yōu)衣庫的品牌定位是分不開。本文我們就通過對優(yōu)衣庫品牌定位的分析，來看看我國服裝品牌在定位時有哪些可以借鑒的。
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