歐舒丹來自法國馬諾斯克，始創(chuàng)于1976年，主要有面部護(hù)理、頭皮和頭發(fā)護(hù)理、身體護(hù)理、香氛護(hù)理以及家居生活等領(lǐng)域。歐舒丹品牌營銷策劃案例有何可取之處？

歐舒丹品牌營銷策劃完善配稱，為產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)，給消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的解決方案。從全球各地采集原料，萃取天然植物精油，添加到每一款產(chǎn)品中；豐富的產(chǎn)品矩陣能夠滿足頭發(fā)頭皮護(hù)理、面部護(hù)理、身體與手部護(hù)理、香氛等需求，為消費(fèi)者提供一站式采購服務(wù)、給消費(fèi)者帶來便利。

歐舒丹品牌營銷策劃以市場需求為導(dǎo)向，從購買心理、需求痛點(diǎn)以及消費(fèi)能力等層面入手做出用戶畫像，從而為其提供滿意的產(chǎn)品及服務(wù)。以洗護(hù)發(fā)系列產(chǎn)品為例，針對中性、干性、油性、燙染受損、扁塌、脫發(fā)落發(fā)等不同發(fā)質(zhì)提供不同解決方案，從而切實(shí)解決消費(fèi)者需求、獲得消費(fèi)者信賴。

歐舒丹構(gòu)建與消費(fèi)者溝通互動(dòng)的有效渠道，降低消費(fèi)者認(rèn)知決策成本。通過第1視角的營銷方式，給到消費(fèi)者強(qiáng)烈的代入感；切合消費(fèi)者追求健康的心理；不僅能幫助消費(fèi)者解決已經(jīng)發(fā)展的頭皮、面部護(hù)理問題等，還圈定了“養(yǎng)生”風(fēng)格的消費(fèi)者，引導(dǎo)護(hù)理風(fēng)向，從而提高品牌認(rèn)知度、競爭力和影響力。

再以洗護(hù)發(fā)系列產(chǎn)品為例，提出“平衡頭皮微生態(tài)”概念，將頭皮護(hù)理與自然生態(tài)進(jìn)行巧妙連結(jié)。一方面，激發(fā)消費(fèi)者對頭皮生態(tài)問題的重視，呼吁消費(fèi)者重視頭皮健康，而不單是為例好看；另一方面，和消費(fèi)者處于同頻，降低消費(fèi)者認(rèn)知門檻，塑造頭皮護(hù)理專家形象。

歐舒丹在上海開啟“綠動(dòng)地球體驗(yàn)展”活動(dòng)，利用環(huán)保材料打造展覽空間，通過空瓶回收裝置、塑料制品科學(xué)加工再利用、產(chǎn)品替換裝等環(huán)節(jié)，吸引消費(fèi)者加入環(huán)保行動(dòng)，拉進(jìn)品牌與消費(fèi)者之間的距離；契合消費(fèi)者綠色環(huán)保意識(shí)，展現(xiàn)企業(yè)、品牌及產(chǎn)品良好形象。在潛移默化中搶占消費(fèi)者心智領(lǐng)域的優(yōu)勢位置，從而影響其購買行為。

歐舒丹還借勢科普類、醫(yī)生類、美妝護(hù)膚類、測評達(dá)人等KOL資源，挖掘不同圈層潛在消費(fèi)群體。在配以趙麗穎等明星資源，以線上直播的方式進(jìn)行強(qiáng)有力的引流。為產(chǎn)品營銷提供背書，在內(nèi)容營銷邏輯上形成階梯式遞進(jìn)、環(huán)環(huán)相扣，從而深度影響消費(fèi)者對產(chǎn)品的認(rèn)知。

非常差異深圳品牌策劃公司8年成就12家頭部品牌，用實(shí)力見證超過8成的企業(yè)實(shí)現(xiàn)3倍以上業(yè)績增長。解決企業(yè)如何定位、如何研發(fā)、如何設(shè)計(jì)、如何運(yùn)營、如何營銷等全案問題，致力于幫助有理想的企業(yè)把品牌做好。