隨著生活水平的提高，人們對(duì)家居家紡產(chǎn)品的需求、替換需求以及要求不斷提高，對(duì)其品牌認(rèn)知度也不斷增強(qiáng)。企業(yè)如何進(jìn)行品牌策劃案例？看看水星家居家紡品牌策劃案例。

水星家居家紡品牌策劃完善配稱，為產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、制造、銷售和服務(wù)等奠定基礎(chǔ)。通過(guò)設(shè)立技術(shù)研發(fā)中心，構(gòu)建與原創(chuàng)研發(fā)為主、與國(guó)內(nèi)紡織領(lǐng)域知名高校合作為輔的設(shè)計(jì)研發(fā)運(yùn)作模式；在產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新等層面不斷貼近消費(fèi)者需求，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向。

水星家居家紡品牌策劃走多品類發(fā)展道路，為消費(fèi)者提供一站式采購(gòu)服務(wù)、給消費(fèi)者帶來(lái)便利。推出被子、枕芯、坐墊、毛毯等十大系列300余種產(chǎn)品，豐富的產(chǎn)品矩陣能夠滿足消費(fèi)者多元化、多樣化和個(gè)性化需求；滿足消費(fèi)者多種應(yīng)用場(chǎng)景下對(duì)家居家紡類產(chǎn)品的需求，構(gòu)建營(yíng)銷閉環(huán)、鞏固品牌護(hù)城河。

水星家居家紡品牌策劃構(gòu)思傳播方式，構(gòu)建與消費(fèi)者溝通互動(dòng)的有效渠道。例如，大力直播帶貨渠道，場(chǎng)景化沉浸式營(yíng)銷，促進(jìn)消費(fèi)者對(duì)品牌及產(chǎn)品的認(rèn)知、理解、記憶和傳播；利用直播帶貨的明星產(chǎn)品帶動(dòng)其他產(chǎn)品的營(yíng)銷，構(gòu)建長(zhǎng)足的生存和發(fā)展之地。

水星家居家紡品牌策劃邀請(qǐng)品牌形象代言人，共同推動(dòng)品牌營(yíng)銷。邀請(qǐng)劉嘉玲作為代言人，通過(guò)“戀一張床·愛(ài)一個(gè)家”Slogan，拉進(jìn)品牌與消費(fèi)者之間的距離；簽約韓國(guó)影星金宇彬組建雙代言人矩陣，進(jìn)一步挖掘潛在消費(fèi)群體。邀請(qǐng)孫儷作為新代言人，彰顯并賦能品牌形象；簽約楊洋與孫儷組成雙代言人，做好既有市場(chǎng)的深耕和新市場(chǎng)的開(kāi)拓。

水星家居家紡品牌策劃借勢(shì)節(jié)日營(yíng)銷，刺激和引導(dǎo)消費(fèi)者感性認(rèn)知，幫助消費(fèi)者快速做出購(gòu)買(mǎi)決策。例如，雙十一期間，提出“好被芯，選水星”品牌戰(zhàn)略，推出“匠心比芯”主題活動(dòng)，與消費(fèi)者選購(gòu)家居家紡產(chǎn)品的需求形成價(jià)值共振和情感共鳴。借助抖音超品日，以“一睡就上頭”趣味玩法、“科學(xué)守護(hù)睡眠”品牌核心價(jià)值及產(chǎn)品核心賣(mài)點(diǎn)，降低消費(fèi)者認(rèn)知決策成本以及企業(yè)宣傳成本。

水星家居家紡品牌策劃構(gòu)建營(yíng)銷矩陣，通過(guò)線上線下立體式布局，讓品牌和產(chǎn)品走進(jìn)更多消費(fèi)者生活。通過(guò)經(jīng)銷商、直營(yíng)、電商銷售渠道以及國(guó)際貿(mào)易、電視購(gòu)物、社區(qū)營(yíng)銷等多種方式，給消費(fèi)者提供方便快捷的購(gòu)物方式和無(wú)憂的售后體驗(yàn)。