受國(guó)內(nèi)美妝日化行業(yè)發(fā)展，疫情管控、品牌溢價(jià)、渠道和稅費(fèi)影響，外來(lái)品牌與國(guó)貨品牌呈現(xiàn)越來(lái)越大的差異。分享本土美妝日化行業(yè)品牌策劃?rùn)C(jī)遇，希望能夠幫助到大家。

如今，國(guó)內(nèi)美妝日化行業(yè)得以長(zhǎng)足進(jìn)步，消費(fèi)者對(duì)民族品牌的自信心也大幅提升；外資品牌受多種因素影響，與本土品牌在價(jià)格方面存在巨大差異；隨著年輕一代群體成為消費(fèi)主力軍，其消費(fèi)觀念更為理性，愿意嘗試性價(jià)比高的國(guó)貨品牌。

后疫情時(shí)代，美妝日化行業(yè)呈現(xiàn)出巨大的市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?，企業(yè)要抓住機(jī)遇，通過(guò)品牌策劃凝練并展現(xiàn)品牌價(jià)值，搶占消費(fèi)者心智領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)位置，從而構(gòu)筑快速可持續(xù)發(fā)展的品牌道路。

首先，美妝日化行業(yè)品牌策劃可以通過(guò)品類創(chuàng)新，拓展新的市場(chǎng)份額。通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研、消費(fèi)者洞察，為用戶提供解決痛點(diǎn)的美妝日化產(chǎn)品，從而獲得用戶青睞、搶占用戶心智領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)位置。企業(yè)要抓住機(jī)遇突破傳統(tǒng)品類瓶頸，打造全新的、差異化的、個(gè)性化的品牌，實(shí)現(xiàn)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手劃江而治。

其次，美妝日化行業(yè)品牌策劃可以拓展下沉市場(chǎng)。眾多外資品牌、國(guó)內(nèi)一線品牌等搶占中高端的美妝日化市場(chǎng)，市場(chǎng)過(guò)于飽和，發(fā)展機(jī)遇較少；下沉市場(chǎng)需求潛力大，雖有完美日記、花西子等品牌搶占先機(jī)，但仍有較大的市場(chǎng)發(fā)展機(jī)遇；平價(jià)的美妝日化品牌具備較高的競(jìng)爭(zhēng)壁壘，品牌策劃可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)起步，走“輕運(yùn)營(yíng)”道路，從而以低成本拓展市場(chǎng)份額。

再次，美妝日化行業(yè)品牌策劃可以通過(guò)商業(yè)模式創(chuàng)新，配稱完善的運(yùn)營(yíng)體系，從而構(gòu)筑快速可持續(xù)發(fā)展道路。直播帶貨是近幾年的熱門營(yíng)銷方式，直播營(yíng)銷通過(guò)場(chǎng)景化沉浸式營(yíng)銷、配以主播的描述、產(chǎn)品的展示等，刺激和引導(dǎo)消費(fèi)者感性認(rèn)知，從而影響消費(fèi)者購(gòu)買決策；聯(lián)手頭部主播共同推動(dòng)品牌營(yíng)銷，可以切實(shí)提高品牌曝光度、知名度和美譽(yù)度，吸引更多消費(fèi)者目光；企業(yè)老板闖入直播間的營(yíng)銷方式，拉進(jìn)品牌與消費(fèi)者之間的距離，提高品牌親和度和用戶粘性，從而刺激轉(zhuǎn)化。

此外，美妝日化企業(yè)還可以通過(guò)邀請(qǐng)代言人、KOL傳播等方式，為品牌策劃提供年輕消費(fèi)渠道；通過(guò)跨界營(yíng)銷，進(jìn)一步挖掘潛在消費(fèi)群體，提高品牌認(rèn)知度、延長(zhǎng)品牌生命周期，促進(jìn)品牌快速可持續(xù)發(fā)展；通過(guò)不斷與時(shí)俱進(jìn)、改良并創(chuàng)新產(chǎn)品，為消費(fèi)者提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)，不斷刷新品牌形象、減緩品牌老化問(wèn)題。