老板電器主要有吸油煙機、燃?xì)庠?、消毒柜等廚房電器的研發(fā)生產(chǎn)和銷售，以創(chuàng)立以來，憑借科學(xué)的品牌營銷策劃方案逐漸成長為市場領(lǐng)先品牌?？纯?b>老板電器品牌營銷策劃案例。

首先，老板電器品牌營銷策劃方案明確自身品類。品牌的成功首先是品類的成功，因為任何品牌都是生長在一個品類的基礎(chǔ)上的，如果品類都不在消費者思考范圍之內(nèi)、品牌被選擇的可能性就很渺茫。從行業(yè)和企業(yè)內(nèi)部視角看，老板電器的“廚電”品類確實很清晰，但并不符合消費者的思考方式，消費者認(rèn)知中的品類往往是吸油煙機、燃?xì)庠畹纫恍┚呦蟮漠a(chǎn)品。老板電器品牌營銷策劃方案聚焦“油煙機”品類，不僅符合消費者對品牌的認(rèn)知，還符合企業(yè)元素和競爭元素。

其次，老板電器品牌營銷策劃方案聚焦“油煙機”品類，確定品牌戰(zhàn)略規(guī)劃。很多時候“復(fù)制成功經(jīng)驗”是企業(yè)家多元化的沖動源泉，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴張，企業(yè)不斷擴大品牌所代表的品類，往往會稀釋品牌的代表性。企業(yè)在擴張品類時，要從消費者認(rèn)知和競爭對手出發(fā)。

在消費者認(rèn)知中，吸油煙機與燃?xì)庠睢⑾竟竦绕奉愑嘘P(guān)聯(lián)性，老板電器品牌營銷策劃方案聚焦吸油煙機這一品類，能夠帶動相關(guān)的燃?xì)庠睢⑾竟竦犬a(chǎn)品的購買；老板電器品牌營銷策劃方案洞悉競爭對手的優(yōu)劣之處，在競爭中發(fā)現(xiàn)藍(lán)海和銷售增長點，華帝等燃?xì)庠詈推渌竟衿放茖嵤┑娜€產(chǎn)品戰(zhàn)略，給老板電器帶來了以吸油煙機帶動燃?xì)庠詈拖竟竦臋C會，切實吸引消費者目光、助力企業(yè)營收額增長。

再次，凡是賣“剛需”的，帶有科技含量的行業(yè)，技術(shù)和性能則是其主要賣點。老板電器主打的吸油煙機屬于功能性品類，于是品牌營銷策劃方案提出“高端”產(chǎn)品定位，不僅符合產(chǎn)品的性能和品牌調(diào)性，還符合消費者“一分價錢一分貨”的認(rèn)知。

然后，老板電器品牌營銷策劃方案確定品牌定位。通過消費終端和客戶調(diào)研發(fā)現(xiàn)，消費者較為關(guān)注吸油煙機的“風(fēng)量”和“吸力”兩大性能。如果老板電器推出“17風(fēng)量”的吸油煙機產(chǎn)品，則很容易被競爭對手超越，于是品牌營銷策劃方案確定“大吸力”品牌定位。