每個營銷策劃公司在進行品牌營銷前，都需要制定或遵循所要的戰(zhàn)略，然后找出對戰(zhàn)略能有效執(zhí)且有保障行的各種戰(zhàn)術(shù)，然后發(fā)展其有效的方式找準戰(zhàn)略定位，最終為企業(yè)帶來一個好的發(fā)展方向。那么，企業(yè)進行戰(zhàn)略定位的作用是什么，下面跟著非常差異簡單探討一下。

戰(zhàn)略定位就是將企業(yè)的產(chǎn)品、形象、品牌等在預期消費者的頭腦中占居有利的位置,也就是占據(jù)用戶心智，它是一種有利于企業(yè)發(fā)展的選擇，也就是說它指的是企業(yè)做事如何吸引人。

定位不是基于企業(yè)自身，而是基于市場競爭環(huán)境和競爭對手，對自己的產(chǎn)品、品牌、商業(yè)模式等進行位置的確定，這個位置的確定要與競爭對手有效果以及有差異化，同時，支撐定位的各個支撐環(huán)節(jié)和要素要僅僅圍繞確定的位置而投入。

戰(zhàn)略定位的作用是有利于管理層根據(jù)戰(zhàn)略目標制定部門工作計劃是自發(fā)、自強，個人能動性、才能的體現(xiàn)，符合中層管理人員的發(fā)展及管理思想，體現(xiàn)職業(yè)化企業(yè)發(fā)展的人才使用要求。戰(zhàn)略定位能夠總結(jié)不足，彌補不足的會議，是企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展中的重要舉措。戰(zhàn)略定位是根據(jù)市場變化，調(diào)整企業(yè)經(jīng)營重點的思想統(tǒng)一大會。

能夠細分客戶心智，重新定義產(chǎn)品功能。從而吸引對新功能有需求的人。這樣可以使公司的產(chǎn)品在較短的時間內(nèi)，從紛雜的市場中輕易被客戶“識別”，讓產(chǎn)品像長了翅膀一樣在市場飛翔。

大家都熟悉王老吉品牌，當飲料市場競爭陷入競爭激烈前僵硬的局面時，王老吉品牌定位做成一款“涼茶”、“去火”的飲料，從而從飲料市場脫穎而出，成為國內(nèi)飲料市場迅速崛起產(chǎn)品。

公司或產(chǎn)品可以在領(lǐng)先占領(lǐng)消費者心智。定位意味著重新定義產(chǎn)品或品牌的內(nèi)涵，把“定位”這根釘子牢牢打入消費者的腦子里，戰(zhàn)略定位的作用能讓消費者在特殊的定義下只認這個產(chǎn)品或品牌。

企業(yè)戰(zhàn)略定位有利于將目標明晰、合理、規(guī)劃、分解、實施的組織行為，是領(lǐng)先帶領(lǐng)團隊進行完成目標實現(xiàn)的舉措；戰(zhàn)略定位是企業(yè)管理層統(tǒng)一思想、目標一致的思想互動行為，更是利于企業(yè)在行動中成為沖鋒號。

對企業(yè)而言，戰(zhàn)略是指導或決定企業(yè)發(fā)展全局的策略，沒有戰(zhàn)略定位的企業(yè)那將是一蹶不振。以上就是關(guān)于戰(zhàn)略定位的作用分析，有相關(guān)占領(lǐng)定位或其他問題可前來非常差異咨詢。