早教領(lǐng)域一直吸引著社會關(guān)注和國家政策資源的傾斜，尤其在二胎政策開放以來，早教機構(gòu)更是獲得了新的發(fā)展空間。作為全球知名品牌，金寶貝品牌營銷將育兒觀念與市場營銷結(jié)合起來，給我國早教機構(gòu)的現(xiàn)代化管理創(chuàng)新提供了哪些借鑒性意見？

金寶貝早教機構(gòu)品牌源自美國的兒童成長方式專家，創(chuàng)立于1976年，專注于帶給全球家庭360度全方位的關(guān)愛，涵蓋早教課程、家庭教育和游戲玩樂。

市場格局多元，但在競爭層面，早教機構(gòu)之間的差異化程度卻是微乎其微。每座城市都有眾多國外早教品牌，如此這么多的品牌選擇，站在家長的角度，孩子上早教班就是讓孩子收貨快樂，首先是看孩子能否喜歡該早教機構(gòu)設(shè)置的課程，快樂成長最重要。

而與其他早教機構(gòu)相比，金寶貝品牌營銷的教學(xué)理念有所不同。金寶貝提倡讓寶寶去選擇，家長作為旁觀者，觀察寶寶喜歡什么，不喜歡什么，并由寶寶自己做決定。通過分析寶寶的狀況，金寶貝品牌營銷采用逐級漸進的連貫學(xué)習(xí)方式，開發(fā)寶寶的潛能。

金寶貝集國內(nèi)際早教專家設(shè)計的七學(xué)階課程，分別針對0～6月、6～10月、10～16月、16～22月、22～28月、28～36月、3～5歲七個年齡段幼兒的特點而開發(fā)設(shè)計的，包括讓幼兒通過感官探索來了解因果關(guān)系、與他人互動交流、階段性的體能發(fā)育、想象力游戲，以及早期的聽力和語言技能學(xué)習(xí)。

每一學(xué)階都運用一些基礎(chǔ)而引人入勝的活動，幫助孩子開發(fā)智能、社交能力和身體技能。期間所涉及的課程有：寶寶手語、藝術(shù)、運動樂、環(huán)球?qū)氊悺⒛笅虢∩矸?、音樂、瑜伽樂?

金寶貝品牌營銷發(fā)展極為迅速，除了得益于“專業(yè)”和“歡樂”的品牌理念，其實行加盟式品牌擴張也是其在國內(nèi)市場脫穎而出的重要因素。

金寶貝的經(jīng)營模式和服務(wù)水平都具有同一化性質(zhì)。其取得成功的關(guān)鍵就是價格策略——收費標(biāo)準(zhǔn)一定是符合當(dāng)?shù)氐膶嶋H情況，根據(jù)不同的城市以及消費群體所購買的課程數(shù)量不等而有所不同，然后根據(jù)當(dāng)?shù)氐南M能力進行整改營銷策劃方案。

另外，金寶貝還承諾會員可以在全國范圍內(nèi)進行轉(zhuǎn)課，只要在有加盟店的城市，都可以繼續(xù)學(xué)習(xí)。如果出現(xiàn)價差的話，則用增加課時數(shù)的方法予以彌補。這些措施既發(fā)揮了全面鋪開和連鎖加盟的優(yōu)勢，又為顧客提供了充滿人情味的增值服務(wù)。

針對不同的早教機構(gòu)，都會有屬于自身品牌的營銷策劃方案。金寶貝品牌營銷在此領(lǐng)域上的不錯發(fā)展前景，未來也會有更多藍海市場。