受人口出生率下降影響,童裝行業(yè)增長(zhǎng)乏力;缺乏專業(yè)童裝面料、研發(fā)設(shè)計(jì)能力弱、品牌意識(shí)薄弱等因素影響,童裝行業(yè)面臨一系列困境。對(duì)此,童裝行業(yè)如何做好品牌策劃?
首先,確定品類定位,將自己與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手區(qū)分開來或者放在不同品類,與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手劃江而治,從激烈的紅海競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。童裝品牌策劃在進(jìn)行品類定位時(shí),要講究先勝而后求戰(zhàn)。要在競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)現(xiàn)藍(lán)海和銷售增長(zhǎng)點(diǎn),尋找并占據(jù)消費(fèi)者的空白心智,解決消費(fèi)者痛點(diǎn)。
童裝行業(yè)品類不斷分化,從年齡層面,可以分為嬰兒服裝、幼兒服裝、小童服裝、中童服裝和大童服裝;從應(yīng)用場(chǎng)景層面,可以分為內(nèi)衣、睡衣、保暖衣、外套等等。企業(yè)要選擇或者創(chuàng)造一個(gè)自己能夠占據(jù)第1的品類,做到人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新,從而不斷鞏固品牌護(hù)城河。
其次,確立品牌定位,放大品牌所釋放的信號(hào)強(qiáng)度。利用市場(chǎng)通用語(yǔ)言,降低消費(fèi)者對(duì)品牌和產(chǎn)品的認(rèn)知決策成本,企業(yè)的宣傳成本。品牌定位可以理解為購(gòu)買理由,即將品牌和產(chǎn)品賣點(diǎn)與消費(fèi)者需求聯(lián)系起來,刺激和引導(dǎo)消費(fèi)者感性認(rèn)知。但是,品牌定位又不等于一句口號(hào),因?yàn)樗€包括背后的一系列取舍、內(nèi)部運(yùn)營(yíng)配稱、外部營(yíng)銷拓客等。
通過不斷與時(shí)俱進(jìn),推陳出新。童裝品牌策劃要不斷重塑自身,適應(yīng)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、市場(chǎng)發(fā)展潮流以及消費(fèi)者認(rèn)知。對(duì)市場(chǎng)保持敏銳的洞察力,圍繞童裝面料、童裝版型、童裝使用場(chǎng)景以及吸汗排汗、透氣保暖等性能進(jìn)行深入研發(fā)創(chuàng)新。從而給消費(fèi)者提供完善的解決方案,獲得消費(fèi)者信賴。
樹立良好形象,拉進(jìn)品牌與孩子之間的距離,從而刺激和引導(dǎo)消費(fèi)者購(gòu)買行為。從孩子角度出發(fā),為其提供時(shí)尚、美觀、舒適的服裝產(chǎn)品,從而獲得孩子喜愛。例如,將孩子喜歡的一些元素融入產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)理念,貫穿營(yíng)銷過程,從而吸引孩子目光。
童裝品牌策劃構(gòu)思傳播方式,布局產(chǎn)品營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),讓品牌和產(chǎn)品走進(jìn)更多消費(fèi)者生活。針對(duì)目標(biāo)消費(fèi)群體展開精準(zhǔn)的、長(zhǎng)期的、潛移默化的營(yíng)銷,從而占據(jù)其心智領(lǐng)域。通過多元化、跨界營(yíng)銷等方式,提高品牌知名度、競(jìng)爭(zhēng)力和影響力,從而構(gòu)建快速可持續(xù)發(fā)展的品牌道路。
非常差異深圳品牌策劃公司8年成就12家細(xì)分賽道頭部品牌,在童裝領(lǐng)域,為TOYI提供服務(wù)不到一年,即拓展5家門店。突破傳統(tǒng)營(yíng)銷邊界,重構(gòu)“高端+國(guó)內(nèi)品牌+童裝”理念,幫助品牌定位于“氣質(zhì)與心靈的啟迪”,提出“小時(shí)候的衣服,是長(zhǎng)大后的禮物”廣告宣傳語(yǔ),協(xié)助企業(yè)進(jìn)一步完善運(yùn)營(yíng)配稱,從而構(gòu)建長(zhǎng)足的生存和發(fā)展之地。有相關(guān)需求,歡迎聯(lián)系非常差異深圳品牌策劃公司。