說(shuō)到音響品牌，就不得不提及JBL了，如今在音響市場(chǎng)中占據(jù)一定的市場(chǎng)規(guī)模，下面跟隨非常差異品牌策劃公司來(lái)看看JBL音響品牌策劃，分析其是如何在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中脫穎而出的。

一、JBL品牌故事
JBL（杰寶）作為全球知名的音響品牌，由詹姆斯·布洛·蘭辛（James Bullough Lansing）于1946年在美國(guó)創(chuàng)立。JBL公司在成立初期，主要生產(chǎn)高品質(zhì)的揚(yáng)聲器單元，并以出色的音質(zhì)和可靠性而聞名。到了后面，JBL開(kāi)始涉足音響系統(tǒng)領(lǐng)域，并推出了一系列具有創(chuàng)新性的音響產(chǎn)品。

同時(shí)，JBL和另一個(gè)知名音響品牌哈曼卡頓都是哈曼集團(tuán)旗下的品牌，哈曼卡頓是哈曼國(guó)際下的母品牌，而JBL是哈曼卡頓的子品牌之一。

JBL作為全球最大的專(zhuān)業(yè)揚(yáng)聲器生產(chǎn)商之一，品牌的產(chǎn)品線涵蓋了家庭音響、專(zhuān)業(yè)音響、汽車(chē)音響、耳機(jī)等多個(gè)領(lǐng)域，致力于推動(dòng)音頻行業(yè)的發(fā)展與變革。

二、非常差異對(duì)JBL的品牌策劃分析
JBL音響品牌強(qiáng)調(diào)客觀中性的音色，追求“傳遞真實(shí)的聲音”，力求讓更多的人聽(tīng)到音樂(lè)、享受音樂(lè)原本的聲音。JBL的人群定位在年輕人和戶外活動(dòng)愛(ài)好者，產(chǎn)品線涵蓋了消費(fèi)級(jí)到專(zhuān)業(yè)級(jí)的各類(lèi)音響設(shè)備。適用于各種場(chǎng)景需求，便攜的同時(shí)保障音質(zhì)效果。例如年輕人喜歡在浴室放歌等，針對(duì)這一需求將音響提高到了專(zhuān)業(yè)防水級(jí)別，讓消費(fèi)者可以放心的帶進(jìn)浴室享受音樂(lè)。

讓音響可以適用于更多場(chǎng)景，提高用戶的可使用率。JBL積極拓展品牌的應(yīng)用場(chǎng)景，從家庭娛樂(lè)到專(zhuān)業(yè)錄音室，從戶外便攜到車(chē)載音響，讓消費(fèi)者形成習(xí)慣，到哪里都要帶著JBL，在多種場(chǎng)景下都能享受音質(zhì)好的音樂(lè)，通過(guò)音樂(lè)給人們提供情緒價(jià)值。

JBL找到明確受眾群體并針對(duì)他們的需求開(kāi)發(fā)產(chǎn)品線，消費(fèi)場(chǎng)景清晰，能夠進(jìn)一步擴(kuò)大品牌的使用場(chǎng)景。

所有品牌的成功，底層邏輯是品類(lèi)的成功，強(qiáng)勢(shì)品類(lèi)鑄就強(qiáng)勢(shì)品牌，消費(fèi)者以品類(lèi)來(lái)思考，以品牌來(lái)選擇。非常差異在電子行業(yè)中為電子煙蔚多品牌做策劃時(shí)，幫助企業(yè)明確購(gòu)買(mǎi)理由和使用場(chǎng)景，釋放真正的產(chǎn)品價(jià)值，把企業(yè)的草本、中藥、天然、沒(méi)有尼古丁的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到最大，由此得出廣告語(yǔ)：抽煙傷肺，常用蔚多，這句廣告語(yǔ)充分體現(xiàn)了品牌定位和價(jià)值優(yōu)勢(shì)。

三、品牌營(yíng)銷(xiāo)
在品牌營(yíng)銷(xiāo)方面，JBL邀請(qǐng)多位知名明星作為品牌代言人，如于適、NBA球星等。品牌代言人的形象和知名度等都十分匹配品牌的風(fēng)格調(diào)性，能夠進(jìn)一步帶動(dòng)品牌的銷(xiāo)售力和知名度。

JBL音響品牌還會(huì)與IP進(jìn)行跨界合作，推出聯(lián)名產(chǎn)品。例如JBL曾與《云上城之歌》手游合作推出聯(lián)名款耳機(jī)，并在游戲內(nèi)開(kāi)展相關(guān)活動(dòng)。這種聯(lián)名活動(dòng)幫助品牌進(jìn)一步擴(kuò)大受眾群體，提升品牌的話題性和影響力。

JBL占據(jù)音響行業(yè)很大一部分的市場(chǎng)份額取決于品牌傳遞的理念符合大眾的消費(fèi)趨勢(shì)，還能根據(jù)用戶需求，不斷開(kāi)發(fā)和創(chuàng)新產(chǎn)品線適用于更多場(chǎng)景，擁抱更多的消費(fèi)群體。以上是對(duì)“JBL音響品牌策劃分析”，希望對(duì)大家有所幫助，如有相關(guān)需求也可聯(lián)系非常差異。