受房地產(chǎn)市場降溫、傳統(tǒng)家電市場趨于飽和等因素影響,電器企業(yè)需在競爭發(fā)展藍海和銷售增長點,從而構(gòu)建生存和發(fā)展之地。雅樂思電器品牌策劃案例有何可取之處?
首先,雅樂思電器品牌策劃提出“環(huán)保安全廚電領(lǐng)先者”定位,將自身與競爭對手區(qū)分開來。主要有凈水電器系列、能量保健系列和工程凈水設備系列產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售,為消費者提供完善的廚房小家電和凈水設備解決方案。
其次,雅樂思電器品牌策劃圍繞定位,完善運營配稱。搭建現(xiàn)代化無塵凈水機生產(chǎn)線、光波消毒水處理設備生產(chǎn)車間,注塑生產(chǎn)線等,為產(chǎn)品研發(fā)設計和生產(chǎn)奠定基礎。
再次,雅樂思電器品牌策劃關(guān)注消費痛點,切實解決消費痛點,從而獲得消費者信賴。以熱水器系列產(chǎn)品為例,傳統(tǒng)電熱管發(fā)熱的熱水器需要預約等待熱水,還容易出現(xiàn)水溫驟冷驟熱、滋生細菌、結(jié)垢等問題;雅樂思推出的磁能雙模速熱電熱水器能夠很好地解決上述問題,而且更加環(huán)保耐用。為消費者營造舒適、安全、潔凈的居家生活空間,從而搶占消費者心智領(lǐng)域的優(yōu)勢位置、鞏固品牌護城河。
雅樂思電器品牌策劃還關(guān)注消費者多元化、多樣化和個性化需求,為消費者提供一站式采購服務。涵蓋凈水器、電磁爐、空氣炸鍋、破壁機、電飯煲等多個品類,走多品類發(fā)展道路,從而給消費者帶來便利。
然后,雅樂思電器品牌策劃樹立良好形象,構(gòu)建與消費者溝通互動的有效渠道。邀請宋丹丹作為形象代言人,拉進品牌與消費者之間的距離;啟用品牌新標識,提升品牌形象,刷新并強化消費者認知;與小米、飛利浦以及美國TRISTA等展開戰(zhàn)略合作,不斷挖掘并提高產(chǎn)品力,從而賦能品牌營銷;與京東展開戰(zhàn)略合作,讓品牌和產(chǎn)品走進更多消費者生活。通過多元化、跨界營銷等方式,針對消費群體展開精準的內(nèi)容營銷,從而進一步鞏固品牌護城河。
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