后疫情時(shí)代，電子電器市場(chǎng)回暖，消費(fèi)者對(duì)其質(zhì)量提升、功能創(chuàng)新、科技含量等提出更高要求。下面是航嘉電子電器品牌策劃案例，看看航嘉如何立足市場(chǎng)、搶占市場(chǎng)份額。

航嘉是來(lái)自深圳的一款電子電器品牌，自1995年成立以來(lái)，專(zhuān)注電源領(lǐng)域，致力于為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的解決方案。航嘉電子電器品牌策劃完善戰(zhàn)略配稱(chēng)，為產(chǎn)品設(shè)計(jì)、研發(fā)、制造等奠定基礎(chǔ)。構(gòu)建可靠性實(shí)驗(yàn)室、功能實(shí)驗(yàn)室、仿真實(shí)驗(yàn)室等，獲得德國(guó)、挪威、美國(guó)等授權(quán)，為產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)提供強(qiáng)有力的支撐。

航嘉電子電器品牌策劃走多品類(lèi)發(fā)展道路，為消費(fèi)者提供完善的解決方案。涵蓋開(kāi)關(guān)電源、顯示器、適配器等IT周邊產(chǎn)品；手機(jī)等移動(dòng)電子產(chǎn)品充電器；旅行充等周邊產(chǎn)品；以及智能插座、智能小家電、LED照明等家居產(chǎn)品；充電樁、新能源汽車(chē)車(chē)載電源等豐富的產(chǎn)品矩陣。從而為消費(fèi)者提供一站式采購(gòu)服務(wù)，滿(mǎn)足消費(fèi)者多元化、多樣化和個(gè)性化的需求，給消費(fèi)者帶來(lái)便利。

航嘉電子電器品牌策劃關(guān)注消費(fèi)者差異化，為不同細(xì)分領(lǐng)域的消費(fèi)者提供針對(duì)性解決方案。采取“兩條腿走路”措施，即面向終端用戶(hù)、又面向工廠(chǎng)制造。例如，工業(yè)電源或者工控電源，不同行業(yè)用戶(hù)工廠(chǎng)的布局、生產(chǎn)工藝流程以及生產(chǎn)方式各有不同，定制化的解決方案能夠更好地貼近用戶(hù)需求。

航嘉與聯(lián)想、華為、海爾、中興等大型企業(yè)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，挖掘并提高產(chǎn)品力，切實(shí)提高品牌知名度、競(jìng)爭(zhēng)力和影響力；與2017年“德瑪西亞杯”電競(jìng)賽事建立合作，提高品牌曝光度，共同推動(dòng)品牌營(yíng)銷(xiāo)。

航嘉電子電器品牌策劃發(fā)力新媒體短視頻營(yíng)銷(xiāo)，構(gòu)建與年輕消費(fèi)群體溝通互通的有效渠道。抓住“新媒體+”發(fā)展大趨勢(shì)，適應(yīng)行業(yè)與市場(chǎng)發(fā)展潮流、消費(fèi)者認(rèn)知，拉進(jìn)品牌與消費(fèi)者之間的距離，鞏固品牌護(hù)城河。

例如，借勢(shì)微博平臺(tái)以“排插的名義”為主題，針對(duì)目標(biāo)消費(fèi)群體展開(kāi)精準(zhǔn)的內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)。通過(guò)擬人化的方式，萌系路線(xiàn)畫(huà)風(fēng)、精彩有趣的故事展現(xiàn)新產(chǎn)品小新插排，吸引消費(fèi)者目光；凝練并展現(xiàn)品牌核心價(jià)值及產(chǎn)品核心賣(mài)點(diǎn)，刺激和引導(dǎo)消費(fèi)者感性認(rèn)知，從而幫助消費(fèi)者快速做出購(gòu)買(mǎi)決策。

非常差異深圳品牌策劃公司聚焦成長(zhǎng)型企業(yè)需求，致力于幫助有理想的企業(yè)把品牌做好，解決企業(yè)如何定位、如何研發(fā)、如何設(shè)計(jì)、如何運(yùn)營(yíng)、如何營(yíng)銷(xiāo)等全案問(wèn)題。