豆制品行業(yè)不斷發(fā)展成熟，品類(lèi)愈發(fā)分化，品牌滲透率也逐漸提升。企業(yè)該如何適應(yīng)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及市場(chǎng)發(fā)展潮流？看看白玉豆制品品牌策劃案例能帶給我們什么啟發(fā)。

一、白玉豆制品品牌背景

白玉豆制品，作為北京首農(nóng)食品集團(tuán)旗下的一個(gè)重要子品牌，不僅承載了豐富的歷史和文化，還以其卓越的品質(zhì)和多樣的產(chǎn)品線(xiàn)，贏得了廣大消費(fèi)者的喜愛(ài)。自1956年北京市豆制品二廠(chǎng)創(chuàng)立至今，白玉豆制品已經(jīng)歷了數(shù)十載的沉淀與發(fā)展，逐漸成為了北京地區(qū)豆腐和豆制品生產(chǎn)領(lǐng)域的佼佼者。從手工制作的散裝豆腐到自動(dòng)化生產(chǎn)的盒裝豆腐，切實(shí)提高生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量，從而更好的滿(mǎn)足消費(fèi)者對(duì)豆制品的需求。

二、白玉豆制品品牌定位

白玉豆制品，作為一個(gè)深受消費(fèi)者喜愛(ài)的品牌，其品牌定位是專(zhuān)注于提供安全、綠色、健康的大豆食品。為了確保產(chǎn)品的品質(zhì)與安全，公司高度重視食品安全生產(chǎn)，甄選產(chǎn)品原輔材料，通過(guò)嚴(yán)格把控原料采購(gòu)和實(shí)行信息化管理，采用信息化管理控制技術(shù)，切實(shí)保障產(chǎn)品安全，確保從源頭到終端的全程質(zhì)量控制。作為豆制品行業(yè)中首家獲得食品安全QS認(rèn)證的企業(yè)，白玉豆制品在保障食品安全方面不僅贏得了消費(fèi)者的信賴(lài)，更樹(shù)立了行業(yè)的標(biāo)桿，帶領(lǐng)著整個(gè)行業(yè)朝著更高標(biāo)準(zhǔn)的食品安全方向前進(jìn)。

三、白玉豆制品品牌策劃

視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)（VI）

普蘭陽(yáng)光品牌設(shè)計(jì)有限公司為白玉豆制品進(jìn)行了精心的品牌包裝升級(jí)，注入了創(chuàng)新的設(shè)計(jì)元素，使品牌形象煥然一新。新設(shè)計(jì)的品牌標(biāo)志logo簡(jiǎn)潔大方，不僅具有高度辨識(shí)度，更凸顯了白玉豆制品的專(zhuān)業(yè)性和品質(zhì)承諾。這一升級(jí)不僅提升了白玉豆制品在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力，更讓消費(fèi)者對(duì)這一老字號(hào)品牌產(chǎn)生了更深的認(rèn)同感和好感度。

品牌傳播

白玉豆制品品牌策劃整合線(xiàn)上和線(xiàn)下多元渠道，給消費(fèi)者提供方便快捷的購(gòu)物方式，提高品牌知名度、競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)占有率。在線(xiàn)上領(lǐng)域，開(kāi)設(shè)自營(yíng)旗艦店，聯(lián)手盒馬鮮生、叮咚買(mǎi)菜、每日優(yōu)鮮等電商平臺(tái)，共同推動(dòng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)；在線(xiàn)下領(lǐng)域，深耕細(xì)作商超、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等，讓品牌和產(chǎn)品走進(jìn)更多消費(fèi)者生活?，F(xiàn)已布局天津、石家莊、北京等各大城市，擁有兩千余個(gè)銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)，配稱(chēng)完善的物流配送體系，從而構(gòu)建快速可持續(xù)發(fā)展的品牌道路。

市場(chǎng)拓展

白玉豆制品的市場(chǎng)布局正在不斷擴(kuò)大，不僅穩(wěn)固地占據(jù)了整個(gè)北京市場(chǎng)，還成功打入了天津、保定、石家莊、滄州、廊坊等周邊地區(qū)，實(shí)現(xiàn)了銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)的多元化拓展。這種積極的市場(chǎng)拓展策略不僅讓更多地區(qū)的消費(fèi)者有機(jī)會(huì)品嘗到白玉豆制品的卓越品質(zhì)，同時(shí)也滿(mǎn)足了更多消費(fèi)者的多樣化需求。隨著銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)的持續(xù)擴(kuò)大，白玉豆制品的知名度和影響力也在不斷提升，為品牌的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、白玉豆制品品牌策略

白玉豆制品品牌不斷推出新產(chǎn)品，豐富產(chǎn)品線(xiàn)，以滿(mǎn)足不同消費(fèi)者的需求。通過(guò)產(chǎn)品創(chuàng)新，提高品牌的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，不斷推陳出新。涵蓋8大系列、100余個(gè)品種的豆制品，能夠滿(mǎn)足消費(fèi)者對(duì)豆制品的大部分所需，給消費(fèi)者提供一站式采購(gòu)服務(wù)；豐富的產(chǎn)品種類(lèi)，還能進(jìn)一步挖掘潛在消費(fèi)群體，做好既有市場(chǎng)的深耕以及新市場(chǎng)的開(kāi)拓，不斷鞏固品牌防御壁壘。

白玉豆制品品牌策劃嚴(yán)控產(chǎn)品質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)以產(chǎn)品本身驅(qū)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)。白玉采用雙品牌發(fā)展戰(zhàn)略，為品牌策劃提供強(qiáng)有力的支撐。推出“白玉”、“二商白玉”兩大品牌，精耕細(xì)作不同品類(lèi)，針對(duì)不同細(xì)分市場(chǎng)采用不同品牌策劃方案?！鞍子瘛逼放埔宰约荷a(chǎn)的豆腐等豆制品類(lèi)產(chǎn)品為基礎(chǔ)，不斷擴(kuò)大冷藏食品產(chǎn)品線(xiàn)；聚焦豆制品加工領(lǐng)域，以此為基礎(chǔ)拓展豆制食品、健康食品和方便健康食品等領(lǐng)域。 “二商白玉”品牌則以委托加工產(chǎn)品為主，通過(guò)提升自產(chǎn)品牌產(chǎn)品的短板，繼續(xù)豐富產(chǎn)品類(lèi)別，擴(kuò)大品牌市場(chǎng)覆蓋范圍。

白玉豆制品品牌策劃構(gòu)思傳播方式，為品牌營(yíng)銷(xiāo)奠定用戶(hù)認(rèn)知基礎(chǔ)。通過(guò)微信、短視頻平臺(tái)搭建與消費(fèi)者溝通互動(dòng)的有效渠道，拉進(jìn)品牌與消費(fèi)者之間的距離；利用市場(chǎng)調(diào)研和市場(chǎng)反饋渠道，及時(shí)接受市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài)，不斷重塑自己適應(yīng)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及市場(chǎng)發(fā)展潮流。白玉豆制品品牌策劃創(chuàng)新傳播方式、凝練并展現(xiàn)品牌核心價(jià)值及產(chǎn)品核心賣(mài)點(diǎn)，從而構(gòu)建良好的品牌形象，賦能品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃。

五、非常差異品牌策劃公司對(duì)豆制品行業(yè)的戰(zhàn)略機(jī)會(huì)分析

民以食為天，而食品的安全與原始風(fēng)味則是人們?cè)谧非笫称菲焚|(zhì)時(shí)的首要考量。在當(dāng)下，隨著食品品質(zhì)問(wèn)題逐漸凸顯，消費(fèi)者對(duì)食品的安全性和風(fēng)味口感提出了更高要求。目前，散裝豆腐在市場(chǎng)上占據(jù)主導(dǎo)地位，然而，這種銷(xiāo)售方式卻存在諸多衛(wèi)生和安全隱患。散裝豆腐在運(yùn)輸、存儲(chǔ)和銷(xiāo)售過(guò)程中，由于缺乏有效的保護(hù)措施，容易受到細(xì)菌、灰塵等污染，從而引發(fā)食品安全問(wèn)題。這不僅影響了消費(fèi)者的食用體驗(yàn)，更可能對(duì)人們的健康造成潛在威脅。

因此，選擇安全、衛(wèi)生的豆制品品牌顯得尤為重要。隨著消費(fèi)者對(duì)“豆腐”產(chǎn)品衛(wèi)生和安全的日益關(guān)注，雖然盒裝豆腐的地區(qū)性品牌逐漸嶄露頭角，但市場(chǎng)上仍缺乏具有全國(guó)影響力的品牌。

北大荒集團(tuán)，簡(jiǎn)稱(chēng)“北大荒”，是一家具有深厚中央企業(yè)背景的巨頭，在2020年，其持有的“北大荒”品牌價(jià)值高達(dá)1028.36億元，穩(wěn)坐國(guó)內(nèi)農(nóng)業(yè)第1品牌的寶座。非常差異為北大荒豆腐品牌提供品牌策劃服務(wù)，其旗下的益豆君品牌，在這樣的背景下，益豆君品牌力求為消費(fèi)者提供真正綠色、健康、安全、營(yíng)養(yǎng)的豆腐制品，為國(guó)內(nèi)豆制品行業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

定位在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中占據(jù)著至關(guān)重要的地位，它直接影響著消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)決策。定位的本質(zhì)，可以說(shuō)是對(duì)品牌在市場(chǎng)中所處位置的深入洞察與精準(zhǔn)選擇。一個(gè)成功的定位，意味著品牌能夠在其所屬的品類(lèi)中占據(jù)最佳、最有利的位置，進(jìn)而成為消費(fèi)者的首選。

非常差異品牌策劃為北大荒·益豆君豆腐深度剖析了當(dāng)前的競(jìng)爭(zhēng)格局，成功挖掘出戰(zhàn)略定位的兩個(gè)核心要素：安全與風(fēng)味。這一發(fā)現(xiàn)不僅為產(chǎn)品指明了方向，也為其在市場(chǎng)中贏得了獨(dú)特的地位。為北大荒·益豆君豆腐品牌的定位＆廣告語(yǔ)：央企標(biāo)準(zhǔn)  豆味香醇。樹(shù)立和明確食品安全的標(biāo)準(zhǔn)與指標(biāo)，并解決消費(fèi)者對(duì)食品安全的信任問(wèn)題，進(jìn)而打造強(qiáng)有力的購(gòu)買(mǎi)決策。

豆制品行業(yè)雖然面臨著市場(chǎng)分散和競(jìng)爭(zhēng)激烈的挑戰(zhàn)，但在這個(gè)充滿(mǎn)變革的時(shí)代，它也孕育著無(wú)數(shù)的戰(zhàn)略機(jī)遇。隨著消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)的日益明顯，消費(fèi)者對(duì)健康、營(yíng)養(yǎng)、美味的豆制品需求不斷增加。在這樣的背景下，豆制品品牌需要積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，通過(guò)不斷創(chuàng)新和提升品質(zhì)，來(lái)實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)的整合和品牌的提升。白玉豆制品品牌策劃與北大荒旗下益豆君的品牌戰(zhàn)略為我們提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和啟示。未來(lái)，豆制品企業(yè)應(yīng)繼續(xù)堅(jiān)持創(chuàng)新和品質(zhì)，以適應(yīng)市場(chǎng)變化，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

以上是非常差異品牌策劃公司對(duì)白玉豆制品品牌策劃的一些初步研究與分析，內(nèi)容僅供參考，非常差異深圳品牌策劃公司是一家聚焦于成長(zhǎng)型企業(yè)的定位戰(zhàn)略與定位營(yíng)銷(xiāo)全案機(jī)構(gòu)，是深圳領(lǐng)先的定位戰(zhàn)略與定位營(yíng)銷(xiāo)全案公司，非常差異圍繞成長(zhǎng)型企業(yè)的需求特征，配稱(chēng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理、定位落地全案管理服務(wù)內(nèi)容，在組織架構(gòu)上配稱(chēng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)招商事業(yè)部、電商運(yùn)營(yíng)事業(yè)部、亞馬遜戰(zhàn)略合伙人、風(fēng)險(xiǎn)投資合伙人等為企業(yè)賦能，幫助有理想的企業(yè)把品牌做好!

成立10 年，服務(wù)助力辦公椅第1品牌品西昊、北大荒農(nóng)業(yè)、空氣能十大品牌派沃、板材龍頭佳諾威、高端火花機(jī)臺(tái)正、櫥柜燈領(lǐng)先品牌捷德韋爾、瑜伽頭部品牌梵音、寵物用品宜特等眾多企業(yè)成為細(xì)分行業(yè)領(lǐng)先品牌。出眾的品牌戰(zhàn)略定位能力和定位營(yíng)銷(xiāo)落地能力是非常差異最大的優(yōu)勢(shì)，并以沒(méi)有增長(zhǎng)就是失敗為經(jīng)營(yíng)根本。如有豆制品食品品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃相關(guān)需求，歡迎聯(lián)系非常差異！