消費市場不乏對運動健身的需求，但運動健身行業(yè)卻頻頻出現(xiàn)關店、門店轉讓、欠薪、投訴等事件。運動健身機構該怎樣進行品牌策劃？看看“超級猩猩”品牌策劃案例。

傳統(tǒng)的運動健身機構，試圖以年卡、月卡或者預付課程產品吸引新客戶、“綁定”老客戶，但大多數新客戶缺乏運動基礎、很難保持長期運動甚至老客戶也缺少繼續(xù)付費的驅動力，致使企業(yè)不得不面臨營銷困難、租金高、人力運營成本高等問題?！俺壭尚伞边\動健身品牌策劃方案聚焦消費者心智，順應消費升級趨勢，創(chuàng)新產品和服務模式。品牌策劃方案主張為消費者提供團課模式，相對于1對1的私教，不僅能降低消費者的預算、增加趣味性，還能減少企業(yè)的運營成本。

其次，“超級猩猩”運動健身品牌策劃方案還推出“按次預約”服務。傳統(tǒng)的年卡、月卡營銷模式需要消費者投入大量的預算和時間精力，當出現(xiàn)產品與自身需求不符時、也很難退費。單次購買的形式更有利于降低顧客疑慮、吸引和引導消費者；單次銷售的產品，消費者還可以選擇更多類型的團課，從而吸引更多消費者目光、提高老客戶復購率，促進品牌可持續(xù)發(fā)展。

再次，“超級猩猩”運動健身品牌策劃方案關注消費者的個性化需求。針對不同地區(qū)、不同年齡段的客戶推出不同的產品和服務，依據客戶的需求進行改進。基于廣大消費群體關注的共同點來建立自己的業(yè)務項目，從而做好新顧客的拓展和老客戶的維護。

然后，“超級猩猩”運動健身品牌策劃方案設計品牌形象，給消費者留下深刻影響，便于客戶對品牌的認識、理解和傳播。在視覺呈現(xiàn)系統(tǒng)上，利用一只舉鐵的猩猩將“超級猩猩”品牌名稱和品類結合起來，差異化的色彩和具象化的形象更有利于吸引消費者目光、提高品牌認知度，促進品牌植入消費者心智。而后，結合品牌主形象設計線下門店的門頭、店內的裝修和線上的小程序等，全方位的影響消費者認知。