如今，消費(fèi)者對(duì)大米品牌的認(rèn)知度以及產(chǎn)品的要求不斷提升，企業(yè)愈發(fā)重視品牌運(yùn)作、力圖提高產(chǎn)品市場(chǎng)占有率。讓我們看看外來品牌KOKO的營(yíng)銷策劃方案有何借鑒之處。

首先，KOKO大米產(chǎn)品屬于高質(zhì)量的產(chǎn)品定位。其生產(chǎn)基地土壤肥沃、地勢(shì)平坦、氣候溫暖，適宜水稻的生長(zhǎng)、能夠保留水稻更多的營(yíng)養(yǎng)成分?；卣邕x水稻種子、改善土壤質(zhì)量、科學(xué)用水、利用病蟲害檢測(cè)系統(tǒng)勘察作物蟲害狀況、減少農(nóng)藥，保障水稻無(wú)農(nóng)藥殘留且富含營(yíng)養(yǎng)價(jià)值。通過為消費(fèi)者提供質(zhì)量保障、健康營(yíng)養(yǎng)的大米產(chǎn)品，贏得國(guó)內(nèi)消費(fèi)者的信賴。

其次，走品牌運(yùn)作路線、借助多個(gè)渠道促進(jìn)品牌營(yíng)銷推廣。從高質(zhì)量的產(chǎn)品定位出發(fā)，投入大額的廣告費(fèi)用、包裝品牌，刺激消費(fèi)欲望；針對(duì)中高端消費(fèi)人群，借助特定渠道、以精準(zhǔn)的內(nèi)容營(yíng)銷打入心智領(lǐng)域。

再次，制定適宜的價(jià)格策略，選好產(chǎn)品營(yíng)銷渠道。設(shè)定產(chǎn)品高價(jià)位、切合品牌定位形象，減少國(guó)內(nèi)價(jià)格戰(zhàn)對(duì)KOKO大米品牌的影響；入駐各大商超，聯(lián)手禮品公司、大單位的行政采購(gòu)部門、旅行社等行業(yè)相關(guān)渠道或者跨界渠道，提高品牌知名度和市場(chǎng)占有率。

再積累了品牌知名度后，涉足電子商務(wù)渠道。利用天貓、淘寶、京東等各大購(gòu)物平臺(tái)，走進(jìn)更多消費(fèi)視野，提高品牌影響力和市場(chǎng)占有率。為消費(fèi)者提供方便快捷的購(gòu)物方式，贏得其滿意和持續(xù)選擇。

在品牌形象設(shè)計(jì)和推廣方面，以消費(fèi)者喜聞樂見、容易理解和接受的方式呈現(xiàn)品牌價(jià)值。KOKO大米在國(guó)內(nèi)售賣原裝進(jìn)口產(chǎn)品，包裝簡(jiǎn)潔大方、精美細(xì)致，具有個(gè)性和形象風(fēng)格，有助于提高產(chǎn)品和品牌的辨識(shí)度，滿足消費(fèi)者食用和購(gòu)買進(jìn)口產(chǎn)品的心理，滿足消費(fèi)者對(duì)外界的好奇心、吸引更多顧客的目光。還提供不同規(guī)格包裝的大米產(chǎn)品，適應(yīng)不同消費(fèi)者對(duì)大米不同的需求量。

關(guān)于KOKO大米的品牌營(yíng)銷策劃就解析到這里，大家可以進(jìn)入非常差異官網(wǎng)了解更多關(guān)于大米的營(yíng)銷策劃全案。