品牌定位就是在目標(biāo)消費(fèi)群體心目中，建立與競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品差異化概念，找到可以長(zhǎng)期保持品牌獨(dú)特性概念，這種概念是目標(biāo)消費(fèi)群體希望擁有，并且愿意為之付出利益和價(jià)值。大米品牌定位策略更重要的是品牌定位要與消費(fèi)者認(rèn)知的品牌定位相符合。

想象一下，如果一個(gè)不知名的白酒品牌在沒有強(qiáng)大資源做背景的情況下，就定位到五糧液、茅臺(tái)層面，消費(fèi)者能認(rèn)同嗎？

大米品牌定位策略要從根本上將體現(xiàn)自己優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的品牌價(jià)值提煉出來(lái)，建立自己獨(dú)特的品牌品類，再通過有效傳播手段告知消費(fèi)者，明確地告知目標(biāo)群體，并傳達(dá)品牌的給消費(fèi)者心目中留下深刻的印象。這就完成了產(chǎn)品品牌定位整個(gè)過程。

許多大米企業(yè)在沒有對(duì)品牌進(jìn)行定位，就開始產(chǎn)品推廣，十年后產(chǎn)品賣出去了，但品牌沒有建立起來(lái)。有目的進(jìn)行戰(zhàn)略投入和放任不投入的結(jié)果是大不一樣的?，F(xiàn)在市場(chǎng)大的大米品牌還未站穩(wěn)，但在未來(lái)其同行米業(yè)形成了品牌，被消費(fèi)者認(rèn)同，并且找到市場(chǎng)的理想的位置，到那時(shí)再做品牌定位，那將會(huì)投入的成本巨大，而且會(huì)嚴(yán)重阻礙企業(yè)的發(fā)展。

非常差異建議，企業(yè)可以按一下基本思路給產(chǎn)品建立一個(gè)新的品牌定位：

1、從消費(fèi)者角度分析，品牌定位前提是要符合市場(chǎng)需求，在市場(chǎng)層面，要做好市場(chǎng)細(xì)分和目標(biāo)市場(chǎng)的選擇，在品牌層面做好目標(biāo)消費(fèi)者的心理細(xì)分和心理定標(biāo)。

2、從競(jìng)爭(zhēng)者角度分析，要做到真正區(qū)別于競(jìng)爭(zhēng)品牌，保持獨(dú)特的品牌優(yōu)勢(shì)。

3、企業(yè)自身的資源和能力能否支持和實(shí)現(xiàn)這一品牌定位。

隨著區(qū)域品牌打造的深入，大米品牌定位策略在地方生態(tài)、人文、歷史資源將被迅速挖掘開發(fā)。同一品類內(nèi)，新的區(qū)域品牌與舊有區(qū)域品牌的正面碰撞、廝殺將不可避免，就像五常大米將面臨吉林大米的挑戰(zhàn)。面對(duì)這種大體量的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，大米企業(yè)必須做好品牌定位占據(jù)消費(fèi)心智，完成價(jià)值進(jìn)化，才能實(shí)現(xiàn)持續(xù)的市場(chǎng)領(lǐng)先。