天虹堅持品牌戰(zhàn)略作為企業(yè)核心競爭力的來源，經(jīng)過三十多年的發(fā)展，現(xiàn)已發(fā)展成為南方大零售商之一。下面淺析天虹品牌營銷策劃案例，看其如何立足并搶占市場。

天虹明確“暢享歡樂時光的時尚生活中心”核心定位，構(gòu)建生活零售、吃喝玩樂、兒童成長、便利生活四大業(yè)態(tài)；并于“歡樂時光”發(fā)力，形成特色補充，為目標受眾提供滿意的生活與娛樂休閑需求，從而立足市場。旗下?lián)碛小疤旌纭焙汀熬小眱纱笃放?，并形成超市、百貨、購物中心、便利店、電商、金融六大版塊業(yè)務(wù)格局，從而做好既有市場的深耕和新市場的開拓。

天虹品牌營銷策劃集中企業(yè)資源，聯(lián)合多方實力，完善運營配稱。例如，與寶姿、歌力思、周大福、歐珀萊、喜來登、亨吉利等品牌展開戰(zhàn)略合作，共同推動品牌營銷。建立專業(yè)化的管理體系，搭建高效率的作業(yè)平臺；在會員、商品、服務(wù)、供應(yīng)鏈等方面實現(xiàn)高度數(shù)字化等。不僅提高效率，還能打通全渠道體驗中心、全渠道售后中心、優(yōu)化顧客的消費休閑娛樂體驗。

天虹品牌營銷策劃樹立良好形象，拉進品牌與消費者之間的距離。用簡約的彩虹作為品牌形象，亦可理解為紐帶，旨在構(gòu)建一座通往利益相關(guān)者之間的橋梁，營造和客戶之間平等、親和、相互信賴的客群關(guān)系。提出“親和、信賴、享受生活”品牌核心價值，“分享生活之美”品牌口號，與消費者產(chǎn)生價值共振和情感共鳴，從而鞏固品牌護城河。

天虹品牌營銷策劃構(gòu)思傳播方式，構(gòu)建與消費者溝通互動的有效渠道。例如，對金卡VIP客戶發(fā)行流行手冊，每年春夏與秋冬兩期。流行手冊以“倡導(dǎo)潮流的生活方式、引導(dǎo)流行趨勢、推介流行商品”為主要內(nèi)容，致力于帶領(lǐng)時尚潮流；為客戶帶來時尚趣味的購物體驗、購物指南。從而獲得客戶信賴，進一步鞏固品牌護城河。

天虹品牌營銷策劃通過主題營銷、話題營銷、節(jié)日營銷等多元化的方式；百度、小紅書、朋友圈、社群等多種渠道，在潛移默化中搶占消費者心智領(lǐng)域的優(yōu)勢位置。例如，策劃“517吃貨節(jié)”，以“食有八九”為主題，針對目標客戶展開精準的營銷；結(jié)合線上+線下資源，構(gòu)建轉(zhuǎn)化鏈路，從而構(gòu)建快速可持續(xù)發(fā)展的品牌道路。

由公域到店的顧客，可以通過支付、掃碼領(lǐng)券、活動禮品等方式進入天虹大會員體系，從而沉淀為私域大會員流量。大會員體系可以沉淀會員行為標簽和消費信息，集成宏觀的用戶畫像，從而幫助天虹進行持續(xù)的體驗式活動策劃，提高用戶粘性；還可以借助會員生命周期能力，進行個性化的服務(wù)推薦，憑借內(nèi)容+體驗+服務(wù)等做好既有市場的深耕和新市場的開拓。

非常差異深圳品牌策劃公司創(chuàng)立于2014年，成就12家頭部品牌，用實力見證超過八成的服務(wù)企業(yè)實現(xiàn)3倍以上業(yè)績增長。千億級農(nóng)業(yè)品牌的戰(zhàn)略護航；3年時間，成就工學(xué)椅線上第1品牌；服務(wù)最具規(guī)模的高端自營瑜伽連鎖品牌；外貿(mào)轉(zhuǎn)內(nèi)銷，首年4000萬，第三年成行業(yè)之冠的櫥柜燈；鹵味500家連鎖門店，戰(zhàn)略升級引爆平均增長30%等等，無一不能體現(xiàn)非常差異的實力。