桂發(fā)祥是來自天津的企業(yè)，主要有十八街麻花系列產(chǎn)品，涉足食品制造、餐飲、機械制造和印刷等領(lǐng)域。下面淺析桂發(fā)祥營銷策略，看其如何做好既有市場的深耕及新市場的開拓。

產(chǎn)品是企業(yè)一切生產(chǎn)經(jīng)營活動的出發(fā)點。桂發(fā)祥營銷策略保障、挖掘并提高產(chǎn)品力，為消費者提供獨特、差異化的產(chǎn)品，從而獲得消費者信賴。甄選杭州西湖咸桂花、精制小麥粉等優(yōu)質(zhì)原材料；創(chuàng)新融入花生、核桃仁、芝麻等；通過發(fā)肥、熬糖、配料、制餡、和面、壓條、劈條、對條、成型和炸制等十道工序，保障產(chǎn)品口味、口感以及營養(yǎng)價值。

桂發(fā)祥營銷策略關(guān)注消費者多元化、多樣化和個性化需求，為其提供滿意的產(chǎn)品。通過成立研發(fā)中心、聘請食品專家，先后推出高中低檔幾十余種禮品系列、五十余個品種；還設(shè)定有50克、100克、500克、10000克等多種規(guī)格，能夠適應(yīng)消費者在不同場景下的需求，給消費者帶來便利。

桂發(fā)祥營銷策略以“桂發(fā)祥十八街”麻花系列為主打產(chǎn)品，搶占消費者心智領(lǐng)域的優(yōu)勢位置。不斷拓展中西糕點、面包、休閑食品，以及月餅、粽子、元宵等節(jié)令食品及葡萄酒、礦泉水等領(lǐng)域，做好既有市場的深耕和新市場的開拓。給消費者提供一站式采購服務(wù)，鞏固品牌護城河。

桂發(fā)祥營銷策略重視文化建設(shè)，用文化賦能品牌。樹立老字號形象，傳承并弘揚中華民族飲食文化，與消費者形成價值共振和情感共鳴；1963年、1964年間周恩來總理和朱德委員長品嘗桂發(fā)祥十八街麻花，1983年書法家趙半知先生題寫“桂發(fā)祥”牌匾等，為品牌提供強有力的背書。

桂發(fā)祥營銷策略通過多元化、跨界營銷渠道，讓品牌和產(chǎn)品走進更多消費者生活。聯(lián)手航空公司、鐵路等，構(gòu)建以天津為主，輻射全國的產(chǎn)品營銷矩陣；整合線下直營門店和線上網(wǎng)絡(luò)銷售資源，給消費者提供便利的購物方式；設(shè)定包郵、秒殺和團購等優(yōu)惠活動，提高品牌曝光度、知名度、競爭力和影響力；還拓展外賣渠道，針對年輕消費群體展開精準(zhǔn)的內(nèi)容營銷。

非常差異深圳營銷策劃公司聚焦成長型企業(yè)需求，解決企業(yè)如何定位、如何研發(fā)、如何設(shè)計、如何運營、如何營銷等全案問題。自2014年創(chuàng)立以來，成就12家頭部品牌，用實力見證超過八成的企業(yè)實現(xiàn)3倍以上業(yè)績增長。