隨著居民可支配收入不斷增長(zhǎng)，人們對(duì)生活品質(zhì)的要求也逐漸提高；個(gè)性化、智能化、定制化、品牌化成為家具行業(yè)發(fā)展的主流。那么，家具品牌營(yíng)銷策劃怎么做？

首先，聚焦細(xì)分品類，集中企業(yè)資源和優(yōu)勢(shì)滿足目標(biāo)消費(fèi)者需求，占據(jù)消費(fèi)者關(guān)于該細(xì)分領(lǐng)域心智的優(yōu)勢(shì)位置。例如，ColorLife聚焦兒童家具品類，致力于為孩子提供優(yōu)質(zhì)的解決方案；率先提出“青少年兒童家具”概念，提出“兒童家具的安全標(biāo)準(zhǔn)不同于成人，兒童家具有自己的安全標(biāo)準(zhǔn)”理念，突破傳統(tǒng)的兒童家具只是成人家具的縮小版桎梏。從而將自身與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手區(qū)分開來，降低企業(yè)宣傳成本及消費(fèi)者認(rèn)知決策成本。

其次，提出差異化、有價(jià)值、鮮明的品牌定位，樹立獨(dú)特個(gè)性化的品牌形象，促進(jìn)消費(fèi)者對(duì)品牌及產(chǎn)的認(rèn)知、理解、記憶和傳播。例如，亞帝定位于高端戶外家具市場(chǎng)，通過“度假式家具”定位，“隨享度假心情”廣告語，降低企業(yè)宣傳成本及消費(fèi)者認(rèn)知決策成本。

亞帝提出“家不應(yīng)該只是一個(gè)回來吃飯睡覺的地方，還應(yīng)該是一個(gè)度假、放松、充電的地方”理念，與消費(fèi)者產(chǎn)生價(jià)值共振和情感共鳴。引導(dǎo)消費(fèi)者即使沒有時(shí)間外出度假，沒有別墅花園、只有蝸居小屋，也可以打造一個(gè)度假角；從而滿足消費(fèi)者對(duì)無拘無束的自由生活的向往，拉進(jìn)品牌與消費(fèi)者之間的距離。

再次，構(gòu)思品牌傳播方式，讓品牌走進(jìn)更多消費(fèi)者視野。例如，尚品宅配與華人設(shè)計(jì)師教父陳幼堅(jiān)展開戰(zhàn)略合作，打造全新品牌形象；先后邀請(qǐng)周迅、趙麗穎作為代言人；聯(lián)手楊瀾開展“為愛發(fā)聲”公益活動(dòng)；入選央視大國品牌等等，構(gòu)建與消費(fèi)者溝通互動(dòng)的有效渠道，提高品牌曝光度、認(rèn)知度、競(jìng)爭(zhēng)力、親和力和影響力。

然后，布局產(chǎn)品營(yíng)銷渠道，提高品牌市場(chǎng)覆蓋范圍，提高家具產(chǎn)品被選擇的可能性。例如，南方家居品牌營(yíng)銷策劃通過自營(yíng)、特許加盟的方式，建立線上+線下營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。借勢(shì)天貓、京東、蘇寧易購等平臺(tái)，共同推動(dòng)品牌營(yíng)銷。

非常差異深圳品牌策劃公司聚焦成長(zhǎng)型企業(yè)需求，解決企業(yè)如何定位、如何研發(fā)、如何設(shè)計(jì)、如何運(yùn)營(yíng)、如何營(yíng)銷等全案問題。自2014年創(chuàng)立以來，成就12家頭部品牌，用實(shí)力見證超過8成的企業(yè)實(shí)現(xiàn)3倍以上業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。

非常差異深圳品牌策劃公司秉持“一切都是為了增長(zhǎng)，沒有增長(zhǎng)就是失敗”理念；擁有IPD研發(fā)、零售圣經(jīng)、商業(yè)模式等超過300+的方法和規(guī)則標(biāo)準(zhǔn)沉淀；配稱品牌設(shè)計(jì)、網(wǎng)站建設(shè)和運(yùn)營(yíng)、電商運(yùn)營(yíng)、短視頻運(yùn)營(yíng)等高價(jià)值資源，能夠幫助企業(yè)構(gòu)建長(zhǎng)足的生存和發(fā)展之地。