志邦家居始創(chuàng)于1998年,聚焦全屋定制家居的研發(fā)、生產(chǎn)與銷售,逐步從一家作坊式的小工廠發(fā)展為全國領(lǐng)先品牌。下面淺析志邦家居營銷策略,看其有何可取之處。

志邦家居營銷策略提出“更懂生活”理念,憑借定制設(shè)計(jì)、服務(wù)優(yōu)勢,為消費(fèi)者提供從廚房到全屋的整體解決方案。集整體廚房、全屋定制、木門墻板、成品家具等于一體的解決方案為消費(fèi)者提供一站式采購服務(wù),給消費(fèi)者帶來便利。
志邦家居營銷策略完善配稱,為產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。擁有國內(nèi)外多個(gè)大型制造基地;引進(jìn)國外智能化制造設(shè)備;簽約“斷舍離”生活哲學(xué)創(chuàng)始人山下英子為首席生活顧問等。從設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、安裝到服務(wù)的每個(gè)環(huán)節(jié)入手,保障、挖掘并提高產(chǎn)品力,從而實(shí)現(xiàn)以產(chǎn)品本身驅(qū)動營銷。
志邦家居營銷策略走多品牌發(fā)展道路,不斷重塑自身適應(yīng)行業(yè)發(fā)展趨勢、市場發(fā)展潮流以及消費(fèi)者認(rèn)知。成立“FLY 法蘭菲”品牌,主要有配套家居成品;推出年輕化全屋定制品牌IK,為互聯(lián)網(wǎng)思維的年輕群體提供滿意的解決方案;引入3M、能率、博世等國際高端合作品牌,進(jìn)一步挖掘潛在消費(fèi)群體。
志邦營銷策略借勢CCTV-1黃金劇場、CCTV-3星光大道以及《瑞麗家居》《時(shí)尚家居》《商界》等媒體,展開全方位的廣告投放,切實(shí)提高品牌認(rèn)知度、競爭力和影響力;出版《和家好好相處》書籍,凝練并展現(xiàn)品牌核心價(jià)值及產(chǎn)品核心賣點(diǎn);成為麗思卡爾頓、瑰麗酒店等國際五星酒店優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商,形成強(qiáng)有力的背書。
志邦營銷策略先后練手郭晶晶、孫楊、吳莫愁、周杰倫等明星,共同推動品牌營銷。例如,邀請周杰倫為品牌代言人,通過自媒體營銷和傳播矩站,構(gòu)建營銷閉環(huán)。在潛移默化中搶占消費(fèi)者心智領(lǐng)域的優(yōu)勢位置,從而幫助消費(fèi)者快速做出購買決策。
志邦營銷策略布局銷售網(wǎng)絡(luò),為消費(fèi)者提供快捷的購物方式和無憂的售后體驗(yàn)。在國內(nèi)布局近五千家門店;國外市場又涉足新加坡、馬來西亞、緬甸、馬爾代夫等國家的首都城市,通過首都城市逐漸輻射其他二三線城市,從而構(gòu)建長足的生存和發(fā)展之地。為消費(fèi)者提供設(shè)計(jì)、安裝、售后一體化的定制服務(wù)方案,獲得消費(fèi)者信賴,鞏固品牌護(hù)城河。
非常差異深圳營銷策劃公司聚焦成長型企業(yè)需求,解決企業(yè)如何定位、如何研發(fā)、如何設(shè)計(jì)、如何運(yùn)營、如何營銷等全案問題。8年成就12家頭部品牌,用實(shí)力見證超過8成的企業(yè)實(shí)現(xiàn)3倍以上業(yè)績增長。配稱品牌設(shè)計(jì)、網(wǎng)站建設(shè)和運(yùn)營、電商運(yùn)營、短視頻運(yùn)營等高價(jià)值資源,從而幫助企業(yè)構(gòu)建快速可持續(xù)發(fā)展的品牌道路。
非常差異秉持“一切都是為了增長,沒有增長就是失敗,幫客戶賺錢而不是浪費(fèi)客戶的錢”經(jīng)營理念,是一家真正為客戶市場競爭負(fù)責(zé),為項(xiàng)目落地的結(jié)果和效果負(fù)責(zé)的咨詢公司。有相關(guān)需求,歡迎聯(lián)系非常差異深圳營銷策劃公司。