海信始創(chuàng)于1969年，秉持“技術(shù)立企”發(fā)展戰(zhàn)略，不斷向高端產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)高端延伸、拓展。下面淺析海信品牌營銷策劃案例，看其如何立足市場、搶占更多市場份額。

海信品牌營銷策劃完善配稱，保障、挖掘、并提高產(chǎn)品力，積極探索多元化發(fā)展道路。例如，與國內(nèi)石油大學(xué)展開戰(zhàn)略合作，就人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、成果轉(zhuǎn)化、產(chǎn)教融合、文化交流等方面進行深入合作，為產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計奠定基礎(chǔ)。與蔚來展開戰(zhàn)略合作，拓展新能源汽車、家電產(chǎn)品集采等領(lǐng)域，構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展的品牌道路。

海信走多品類、多品牌發(fā)展道路，為消費者提供一站式采購服務(wù)。涵蓋電視、冰箱、空調(diào)、洗衣機、手機等多個品類；海信、東芝電視、古洛尼、科龍、容聲、ASKO等多個品牌，能夠滿足消費者多元化、多樣化和個性化需求。例如，自主研發(fā)的8K AI 畫質(zhì)芯片，覆蓋2K / 4K / 8K，60Hz / 120Hz 畫質(zhì)處理能力，從而滿足消費者多種應(yīng)用場景下的需求，給消費者帶來便利。

海信品牌營銷策劃不斷重塑自身，適應(yīng)行業(yè)發(fā)展趨勢、市場發(fā)展潮流以及消費者認知。從本土化經(jīng)營、區(qū)域化生產(chǎn)到設(shè)立海外研發(fā)機構(gòu)，再到全球品牌建設(shè)，不斷加強品牌建設(shè)與傳播，從而構(gòu)建長足的生存和發(fā)展之地。

海信品牌營銷策劃以市場需求為導(dǎo)向，為消費者提供量身制定的解決方案。以日本、美國等高端市場的拓展為例，在當(dāng)?shù)亟⑷碌难邪l(fā)中心，實現(xiàn)“產(chǎn)銷研”的緊密協(xié)同；在技術(shù)發(fā)展前沿高地做好預(yù)言，充分洞察不同領(lǐng)域消費者需求，從而為其提供滿意的產(chǎn)品及服務(wù)，鞏固品牌護城河。

海信構(gòu)思傳播方式，為品牌營銷策劃奠定用戶認知。通過歐洲杯、2018年俄羅斯世界杯、2020年歐洲杯、2021國際足聯(lián)、2022卡塔爾世界杯等體育跨界營銷，提高品牌曝光度、競爭力、影響力。成為《2021年央視春晚》8K直播的獨家合作伙伴，舉辦海信電視世界杯客廳狂歡節(jié)巡展等，拉進品牌與消費者之間距離。

以卡塔爾世界杯營銷為例，提出“海信電視，國內(nèi)第1，世界第二”口號，實現(xiàn)強有力的引流。與海底撈、騰訊等品牌展開合作，沉浸式營銷，在潛移默化中搶占消費者心智領(lǐng)域的優(yōu)勢位置。以陪伴者視角發(fā)布TVC，引發(fā)“還記得陪你看世界杯的人嗎”討論，與消費者產(chǎn)生價值共振和情感共鳴；發(fā)起#打開海信電視 就在世界杯現(xiàn)場#話題，提高品牌認知度。

海信做出品牌承諾，獲得消費者信賴，進一步鞏固品牌護城河。例如，通過官方網(wǎng)站提供產(chǎn)品手冊、在線報修、手機服務(wù)商、服務(wù)狀態(tài)查詢等解決方案，為消費者提供快捷的購物方式和無憂的售后體驗。