衛(wèi)浴產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重,大多數(shù)品牌定位不清,產(chǎn)品沒有賣點、只談功能等市場問題,為消費者認知及選購帶來影響。伊奈衛(wèi)浴品牌策劃案例有何可取之處?讓我們來具體看看。
伊奈致力于為消費者提供優(yōu)質(zhì)的衛(wèi)生潔具、藝術(shù)陶瓷解決方案,自1924年創(chuàng)立以來,業(yè)務(wù)范圍已涵蓋其總部日本、亞洲乃至歐洲各國。伊奈品牌策劃不僅關(guān)注既有客戶,還關(guān)注非客戶,從而做好既有市場的深耕和新市場的開拓。
伊奈衛(wèi)浴品牌策劃以市場需求為導(dǎo)向,基于廣大消費者強烈關(guān)注的共同點來建立自身業(yè)務(wù)項目。推出簡約時尚、功能性強的“瑞吉奧”、“賽天思”、“阿斯特”等產(chǎn)品,切實滿足消費者剛性需求。從日本傳統(tǒng)、文化和季節(jié)變化中獲得靈感,通過精致的色彩和紋理進行表達,更好地滿足消費者心理需求。
伊奈品牌策劃不斷推陳出新,挖掘并提高產(chǎn)品力。樂凈、超級杜菌、奈美特外墻防污技術(shù)、ECO5節(jié)水技術(shù)等,切實解決消費痛點,獲得消費者信賴。產(chǎn)品還具備除異味、吸附甲醛以及調(diào)節(jié)室內(nèi)溫度等功能,從而為消費者營造綠色環(huán)保、健康的居家生活空間。
伊奈品牌策劃凝練并展現(xiàn)品牌核心價值及產(chǎn)品核心賣點,利用市場通用語言促進消費者對品牌及產(chǎn)品的認知、理解、記憶和傳播。提出“水凈身心,浴適人生”宣傳語,拉進品牌與消費者之間的距離。與消費者產(chǎn)生價值共振和情感共鳴,從而鞏固品牌護城河。
伊奈品牌策劃為消費者提供一站式采購服務(wù),給消費者帶來便利。消費者在選購衛(wèi)浴產(chǎn)品時,對其品質(zhì)、價格、測量、安裝等售后方面較為擔(dān)憂;伊奈從產(chǎn)品面、銷售面、服務(wù)面等出發(fā),為消費者提供全程式服務(wù),獲得消費者信賴。
伊奈衛(wèi)浴品牌策劃布局營銷矩陣,讓品牌和產(chǎn)品走進更多消費者生活。從商城、第三方平臺、線下門店等全渠道入手;實施統(tǒng)一的價格策略流通股訂單管理系統(tǒng)將線上訂單分配給線下銷售終端配送、安裝及售后。從全方位入手,為消費者營造良好的購物氛圍,進一步鞏固品牌護城河。
非常差異
深圳品牌策劃公司8年成就
12家細分賽道頭部品牌,解決企業(yè)如何定位、如何研發(fā)、如何設(shè)計、如何運營、如何營銷等全案問題。在衛(wèi)浴領(lǐng)域,非常差異幫助金恩衛(wèi)浴品牌對標(biāo)
TOTO和科勒進行差異化定位,突破紅海競爭、獲得長足的生存和發(fā)展空間。