近年來，我國鋰電池市場規(guī)模持續(xù)增長，但受成本上漲、產(chǎn)品同質(zhì)化、價格戰(zhàn)等問題影響，市場規(guī)模增速放緩。下面是力神鋰電池品牌策劃案例，看其如何立足并搶占市場。

力神是來自天津的一款鋰離子電池品牌。自1997年成立以來，現(xiàn)已發(fā)展成為集自主知識產(chǎn)權(quán)，專業(yè)從事鋰離子蓄電池及動力電池的技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)和經(jīng)營的股份制高新技術(shù)企業(yè)。力神品牌策劃專注于各類鋰電池的研發(fā)生產(chǎn)和銷售，定位于中高端市場，致力于為顧客提供整體電源解決方案。

力神鋰電池品牌策劃以市場需求為導(dǎo)向，以科技創(chuàng)新為動力，以產(chǎn)品質(zhì)量為生命，從而獲得消費者信賴。不只關(guān)注既有顧客，還關(guān)注非顧客，從而基于廣大消費者強烈關(guān)注的共同點來建立自身業(yè)務(wù)項目。產(chǎn)品涵蓋圓型、方型、聚合物和塑料軟包裝、動力電池幾大系列幾百個型號，能夠滿足目標(biāo)顧客多元化、多樣化和個性化需求，為顧客提供一站式采購服務(wù)，給顧客帶來便利。

力神品牌策劃不斷重塑自身，適應(yīng)行業(yè)發(fā)展趨勢、市場發(fā)展潮流以及消費者認(rèn)知。從原有的便捷式移動電子設(shè)備逐漸拓展到新能源電動汽車、風(fēng)能及太陽能發(fā)電、儲能系統(tǒng)等多個品類。從多元化的產(chǎn)品，為品牌營銷提供更多渠道。

力神品牌策劃與企企通達成戰(zhàn)略合作，雙方在SRM供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)合作達成共識，打造全新的數(shù)字化采購模式，從而賦能企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。數(shù)字化手段能夠?qū)崿F(xiàn)供應(yīng)鏈全環(huán)節(jié)的透明化、流程化、監(jiān)管化，從而合理配置資源，讓資源對準(zhǔn)貢獻；通過與公司其他數(shù)字化系統(tǒng)的互聯(lián)互通建設(shè)，實現(xiàn)企業(yè)采購數(shù)字化管理升級，構(gòu)造標(biāo)準(zhǔn)化、集約化、專業(yè)化的生產(chǎn)線，提高品牌結(jié)構(gòu)性效率。

力神品牌策劃搭建電子招標(biāo)平臺，優(yōu)化采購管理全流程，從而構(gòu)建與經(jīng)分銷商、消費者溝通互動的有效渠道。讓招標(biāo)過程更加規(guī)范化、透明化、可監(jiān)管，從而降低顧客疑慮，幫助顧客快速做出購買決策。實現(xiàn)力神電池與供應(yīng)商之間的數(shù)據(jù)系統(tǒng)和信息共享，從而提高企業(yè)供應(yīng)鏈效率。