休閑零食品牌營銷策劃案例項目已落地， 因客戶要求案例總結(jié)暫未開放， 了解詳情可向非常差異深圳品牌策劃公司顧問老師咨詢！
休閑零食品牌營銷策劃案例:面對零食很忙的品牌模式是跟進還是對立？如何從自身200家用戶認(rèn)知與行業(yè)本質(zhì)中發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢位置？如何優(yōu)化產(chǎn)品系列矩陣，提升產(chǎn)品管理的結(jié)構(gòu)性效率？
在6大傳統(tǒng)茶陷入激烈競爭的環(huán)境下，我們以“定位的第一法則”為視角，破舊立新，以“高黃銅養(yǎng)生茶”為戰(zhàn)略突破口，實現(xiàn)與6大傳統(tǒng)茶的現(xiàn)劃江而治，引領(lǐng)茶業(yè)發(fā)展新趨勢。
在品牌戰(zhàn)略階段，我們改變了辣怪鴨鹵味連鎖品牌營銷商業(yè)模式，確定“真鮮鹵·看得見”品牌戰(zhàn)略定位，以及“做一只和時間賽跑的鴨子”價值訴求。當(dāng)品牌定位明確后，幾乎可以立刻識別出企業(yè)投入中哪些20%的運營產(chǎn)生了80%的績效，從而通過刪除大量不產(chǎn)生績效的運營并加強有效的運營。
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