戰(zhàn)略定位是具有攻擊性的市場(chǎng)準(zhǔn)定位，而其對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著重大的作用。科學(xué)且精準(zhǔn)地確立戰(zhàn)略定位也是企業(yè)必須要實(shí)施的步驟，但戰(zhàn)略的概念比較廣泛，面對(duì)不同的人對(duì)于戰(zhàn)略不同的理解，其的任務(wù)更是漫長(zhǎng)且重大，而我們應(yīng)該如何科學(xué)確立戰(zhàn)略定位？

在確立戰(zhàn)略定位之前，我們要調(diào)查分析。調(diào)查分析的方式成千上萬(wàn)，但最終的目的只有一個(gè)，就是要了解清楚目前狀況。調(diào)查分析戰(zhàn)略是否發(fā)揮了企業(yè)的優(yōu)勢(shì)以及是否利用了機(jī)會(huì)，將威脅削弱到更低程度，是否有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

制定良好的指導(dǎo)方針，良好的指導(dǎo)方針就如沙漠里的綠洲，作用在于引導(dǎo)走向更好的方向，得到解決的辦法。一個(gè)好的指導(dǎo)方針，能夠預(yù)見(jiàn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的行動(dòng)，并提出應(yīng)對(duì)的策略，而且還能指導(dǎo)企業(yè)把精力集中在關(guān)鍵問(wèn)題，調(diào)動(dòng)優(yōu)勢(shì)資源。

根據(jù)行動(dòng)方針，來(lái)設(shè)計(jì)具體的打法，形成一套連貫性的動(dòng)作。根據(jù)公司的戰(zhàn)略定位，各個(gè)戰(zhàn)術(shù)行動(dòng)之間不會(huì)發(fā)生內(nèi)部沖突。所有戰(zhàn)術(shù)必須根據(jù)指南進(jìn)行取舍和修正，保持一貫性。確立戰(zhàn)略定位應(yīng)該保持一貫性，而且要對(duì)戰(zhàn)略的評(píng)估更終還要落實(shí)到戰(zhàn)略收益、風(fēng)險(xiǎn)和可行性分析的財(cái)務(wù)指標(biāo)上。  

公司戰(zhàn)略定位確立需要注意事項(xiàng)，要注意戰(zhàn)略定位要找準(zhǔn)這個(gè)定位往往需要充分了解自身品牌和競(jìng)爭(zhēng)品牌的優(yōu)缺點(diǎn)及特色。在尋找品牌定位機(jī)會(huì)的過(guò)程中，如若能夠搶先占位開(kāi)辟一條沒(méi)有開(kāi)辟過(guò)的是市場(chǎng)或是道路，那便可以增加營(yíng)銷效果。

戰(zhàn)略定位要“與時(shí)俱進(jìn)”，盡管戰(zhàn)略具有長(zhǎng)期性、連續(xù)性的特點(diǎn)，但這并不意味著永遠(yuǎn)一成不變，戰(zhàn)略還要能夠反映時(shí)代和環(huán)境的特點(diǎn)，否則企業(yè)只能抱住昨天的成功不放而失去前進(jìn)的動(dòng)力。

目前市場(chǎng)環(huán)境變化非常快，增加了許多不確定性因素，包括來(lái)自國(guó)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)和國(guó)際上的競(jìng)爭(zhēng)，這就要求企業(yè)的戰(zhàn)略定位也要進(jìn)行改變。這就要求有更為科學(xué)的戰(zhàn)略，并且我們要尋找更好的方式來(lái)實(shí)施戰(zhàn)略。

每種新技術(shù)、新設(shè)備、新的管理方式，都可以使企業(yè)的戰(zhàn)略變得更為有效。如果企業(yè)可以科學(xué)確立戰(zhàn)略定位，就可以快速適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境變化。以上就是非常差異對(duì)于如何科學(xué)確立戰(zhàn)略定位的分析，有更多在共同討論或前來(lái)咨詢。